Mã tài liệu: 66143
Số trang: 39
Định dạng: docx
Dung lượng file: 322 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Kể từ khi hình thành xã hội loài người, và sự xuất hiện của tổ chức thì vấn đề quản trị bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất nhất định, xu hướng của quản trị ngày càng phức tạp cùng với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế xã hội.
Bước sang thế kỷ XXI các doanh nghiệp đang đứng trước những cơ hội và thách thức mà toàn cầu hoá mang lại. Doanh nghiệp phải làm gì để nắm bắt được vận hội mới này? Chưa bao giờ các lĩnh vực về quản trị doanh nghiệp đặc biệt là Quản trị nhân lực lại được coi trọng như ngày nay. Cũng chưa bao giờ thách thức của việc Quản trị nhân lực lại ảnh hưởng đến sự thành bại của các doanh nghiệp một cách to lớn đến như vậy. Nhiệm vụ quan trọng đặt ra là phải cải tiến, áp dụng một cách có hiệu quả các biện pháp quản lý nhân sự vào trong bản thân mỗi tổ chức.
Trong bối cảnh đó, Việt Nam không thể đứng ngoài vòng xoáy “cơn lốc phát triển” của thế giới. Bứt ra hay cuốn theo đó là do bản thân năng lực của người Việt Nam hay do chính bản thân tổ chức đó. Sau hơn 20 năm đổi mới, Việt nam đã làm được những gì và chưa làm được gì? Kinh tế phát triển không có sức bật, các doanh nghiệp nhỏ vẫn hoàn nhỏ, sản phẩm không có danh xưng trên thị trường quốc tế…Điều mà các nhà quản lý Việt Nam quan tâm hiện nay không phải là bất kỳ một điều gì khác mà đó chính là yếu tố con người. Con người chính là nguyên nhân của mọi thành công và thất bại trong tổ chức ấy. Chính vì vậy, quản lý người lao động như thế nào, có phương pháp nào quản lý người lao động để đem lại thành công cho tổ chức là câu hỏi lớn mà buộc các nhà kinh doanh luôn phải đi tìm câu trả lời trong suốt chặng đường hoạt động kinh doanh của mình. Hay nói cách khác quản trị nguồn nhân lực là vấn đề quan trọng hàng đầu buộc các doanh nghiệp phải quan tâm trước, trong và sau quá trình kinh doanh. Để có thể đưa sự nghiệp kinh doanh, sự nghiệp phát triển của đất nước đi đến thành công.
Kết cấu đề tài:
Phần I: Vai trò của quản trị nhân lực đối với thành công trong kinh doanh của doanh nghiệp
Phần II: Vai trò của quản trị nhân lực đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ việt nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 285
⬇ Lượt tải: 13
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 426
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 376
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 362
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 297
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 325
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 118
👁 Lượt xem: 574
⬇ Lượt tải: 22
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 322
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 511
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 646
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 550
⬇ Lượt tải: 16