Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực không thể thiếu, quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp. Vì vậy, hoạt động quản trị nguồn nhân lực đóng một vai trò hết sức quan trọng. Xét về mặt kinh tế, quản trị nguồn nhân lực giúp cho các doanh nghiệp khai thác khả năng tiềm tàng, nâng cao năng suất lao động và tạo dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. Xét về mặt xã hội, quản trị nguồn nhân lực thể hiện các quan điểm về quyền lợi của người lao động, đề cao vị thế và giá trị của người lao động, chú trọng giải quyết hài hoà mối quan hệ lợi ích giữa doanh nghiệp và người lao động.

Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp như vậy nên trong thời gian thực tập tại công ty TNHH dịch vụ, tổng hợp và thương mại Hoàng Giang dưới sự hướng dẫn của cô Nguyễn Minh Hằng và sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo, các anh chị cán bộ, công nhân viên công ty, em đã có cố gắng tìm hiểu thực tế hoạt động quản trị nguồn nhân lực mà cụ thể là các hoạt động nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực này.

Bài báo cáo của em tập trung vào 3 chương:

Chương 1: Giới thiệu về công ty TNHH dịch vụ, tổng hợp và thương mại Hoàng Giang

Chương 2: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty

Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực tại Công ty