Mã tài liệu: 37309
Số trang: 41
Định dạng: docx
Dung lượng file: 318 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
nghiệp nói riêng. Thiếu đi con người doanh nghiệp sẽ không thể hoạt động được và con người quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Bản thân con người quản lý các nguồn lực khác và những hoạt động quản lý đều được thực hiện bởi con người, do đó trước hết phải quản lý cho tốt yếu tố con người mới mong phát triển và thành công các nguồn lực khác. Trong 1 doanh nghiệp dù cho máy móc, thiết bị có hiện đại, nguồn tài chính có dồi dào, có lãnh đạo sáng suốt, giỏi đến mấy nhưng nếu không có đội ngũ lao động giỏi thì cũng không thể thành công được. Như vậy, đội ngũ nhân sự giỏi là điều kiện cơ bản để dẫn đến sự tồn tại, phát triển và thành công của doanh nghiệp.
Điều kiện tiên quyết và quan trọng nhất để có được 1 đội ngũ lao động mà doanh nghiệp mong muốn, phù hợp với doanh nghiệp đó là công tác tuyển dụng nhân sự. Nhu cầu về tuyển dụng nhân sự là một tất yếu khách quan và thường xuyên đối với tất cả các doanh nghiệp.
Tuyển dụng nhân sự giúp cho doanh nghiệp thỏa mãn về nhu cầu về lao động cả về số lượng, chất lượng và cơ cấu. Là điều kiện trung tâm và thắng lợi của một tổ chức và giúp cho doanh nghiệp thực hiện tốt các hoạt động quản lý nguồn lực khác có hiệu quả và đơn giản.
Mặt khác, để nguồn nhân sự không chỉ đáp ứng được nhu cầu về chuyên môn và nghiệp vụ mà còn có tinh thần tập thể, chí tiến thủ cao để xây dựng doanh nghiệp ngày càng phát triển lên thì cần thiết phải có sự đóng góp của công tác tuyển dụng nhân sự từ nguồn bên ngoài – khâu then chốt để quyết định sự thành công cho doanh nghiệp. Thực hiện tốt công tác này sẽ giúp cho doanh nghiệp có đội ngũ nhân sự đầy đủ về số lượng, trình độ chuyên môn phù hợp với tính chất công việc của mỗi bộ phận và những kĩ năng chuyên môn, đó là tiền đề quan trọng để đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra. Ngược lại, sẽ dẫn đến tuyển sai người, sai vị trí dẫn đến việc tốn kém về tài chính mà không đạt được năng suất lao động tốt, gây ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Kết cấu chuyên đề:
chương 1: tổng quan nghiên cứu đề tài: “nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài ở công ty CPXNK Intimex"
chương 2: phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng chất lượng công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài ở công ty CPXNK Intimex
chương 3: các kết luận, đề xuất và kiến nghị với công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài ở công ty CPXNK Intimex
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 296
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 688
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 469
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 1547
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 648
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 275
⬇ Lượt tải: 14
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 212
⬇ Lượt tải: 12
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 146
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 210
⬇ Lượt tải: 1
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 212
⬇ Lượt tải: 13
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 310
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 354
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 499
⬇ Lượt tải: 16