Quản lý nhân sự là một lĩnh vực quản lý có tính quyết định đến hiệu quả của công tác quản trị doanh nghiệp, quyết định sự thành bại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Một công ty dù có một nguồn tài chính rất phong phú, một nguồn nguyên liệu rồi rào với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, công nghệ sản xuất tiên tiến mà năng lực quản lý yếu thì hiệu quả kinh doanh sẽ thấp, công nghệ sản xuất tiên tiến mà năng lực quản lý yếu thì hiệu quả kinh doanh sẽ thấp, thậm chí hoạt động của công ty còn đi ngược lại với mong muốn. Đó là vì quản lý nhân sự là quản lý con người, mà con người tham gia vào quá trình sản xuất với tư cách là người chủ quá trình này.

Vai trò của quản lý nhân lực trong xãhội nói chung trong các doanh nghiệp nói riêng là không thể phủ nhận vấn đề này đã được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm. Xuất phát từ vị trí, vai trò của quản lý nhân lực trong quản lý doanh nghiệp và những thách thức tồn tại của nó trong các doanh nghiệp nước ta hiện nay em chọn đề tài. "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản lý nhân sự tại công ty May Bắc Giang".

Kết cấu của đề tài :

Chương I. Thực trạng công tác quản lý nhân sự tại Công ty May Bắc Giang

Chương II. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty May Bắc Giang