Hoan thien cong tac tuyen dung, dao tao va phat trien nguon nhan luc tai cong ty Vat tu Cong nghiep quoc phong ( GAET )

Hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Vật tư Công nghiệp quốc phòng ( GAET )

Upload bởi: vneconomy_vn

Mã tài liệu: 32503

Số trang: 51

Định dạng: docx

Dung lượng file: 227 Kb

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Đến trang tải tài liệu này

Info

Trong nền kinh tế toàn cầu, nước ta đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới và trong khu vực. Trong thế kỷ của nền kinh tế tri thức, đất nước đã có những thay đổi và phát triển phù hợp với xu hướng toàn cầu. Nguồn nhân lực là chính là nhân tố quan trọng và đóng vai trò chủ chốt trong quá trình phát triển kinh tế đất nước. Cùng với sự phát triển khoa học kỹ thuật như vũ bão, cuộc cạnh tranh giữa các nước và các công ty ngày càng khốc liệt. Cuộc cạnh tranh đó thể hiện trên tất cả các mặt: công nghệ, quản lý, tài chính, chất lượng, giá cả, v.v... Nhưng yếu tố về mặt con người luôn quyết định đến sự thành công và phát triển của các công ty. Vì vậy trong các doanh nghiệp hiện nay thì các nhân viên rất cần phải trang bị một lượng kiến thức mới, một công nghệ mới và một tư duy mới. Những xu hướng mới, những cơ hội và thách thức mới thì mỗi doanh nghiệp phải linh hoạt để thích ứng. Từ đó, chúng ta thấy rõ nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp trong việc tuyển chọn, đào tạo một đội ngũ nhân viên mới thoả mãn yêu cầu của công việc trong thời buổi hiện nay.

Việt Nam đang trải qua giai đoạn phát triển rất nhanh, trong khi xã hội nói chung chưa được chuẩn bị để đối phó với những đòi hỏi mới về nhân lực chất lượng cao. Đầu tư vào công tác tuyển dụng và đào tạo nhân viên ngay trong công việc là một giải pháp tự đáp ứng nhu cầu về chất lượng nguồn nhân lực.

Tổng quan tài liệu:

Chương 1: Thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty GAET

Chương 2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty GAET

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU                            1
Chương 1: Thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty GAET              2
1.1.              Khái quát chung về Công ty              2
1.1.1.              Bộ máy tổ chức và tình hình hoạt động các phòng ban của công ty              2
1.1.1.1.              Bộ máy tổ chức công ty GAET              2
1.1.1.2. Tình hình hoạt động các phòng, ban trong công ty GAET              3
1.1.1.2. Tình hình hoạt động các phòng, ban trong công ty GAET              4
1.1.2.              Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty              6
1.1.3. Thực trạng công tác trả công cho người lao động              7
1.2.              Đặc điểm ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty GAET              8
1.3.              Thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty GAET              9
1.3.1.              Thực hiện phân tích và thiết kế công việc cho đối tượng tuyển dụng              9
1.3.2.              Xây dựng kế hoạch tuyển dụng của công ty GAET              10
1.3.2.1.              Đánh giá nguồn nhân lực hiện tại trong công ty              10
1.3.2.2. Dự báo cung - cầu về nguồn nhân lực              12
1.3.2.3.              Kế hoạc tuyển dụng nhân lực của công ty GAET              12
1.3.2.4.              Xác định nguồn tuyển dụng cho Công ty              14
1.3.2.5. Các chi phí cho công tác tuyển dụng nhân lực              15
1.3.2.3. Các bước tiến hành tuyển dụng của GAET              16
1.3.3.              Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho công ty GAET              18
1.3.3.1.              Các phương pháp đào tạo của Công ty              18
1.3.3.2. Thực hiện các hoạt động đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty GAET              21