Tính cấp thiết của đề tài “Hoàn thiện công tác đãi ngộ phi tài chính tại công ty cổ phần công nghệ Bể bơi thông minh ’’

Trong những năm qua, nền kinh tế nước ta đang chuyển đổi sang cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước, các DN không còn chỉ quan tâm đến việc sản xuất ra nhiều sản phẩm để cung ứng cho thị trường nữa, mà còn phải quan tâm đến khả năng tạo ra các sản phẩm với chất lượng cao hơn với phí tổn thấp hơn. Điều này đòi hỏi các DN phải có một đội ngũ lao động có trình độ, có kỹ năng sử dụng các công nghệ mới và một đội ngũ các nhà quản trị có ý chí, có khả năng đưa các công nghệ, các quy trình sản xuất tối ưu vào hoạt động. Để có thể đạt được điều đó, các DN phải không ngừng nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ nhân sự để biến đội ngũ nhân viên trở thành những người thực sự trung thành và tâm huyết với DN.

Thực tế đã cho thấy, trong cơ chế thị trường nước ta hiện nay, các doanh nghiệp nhà nước nói chung và các doanh nghiệp thương mại nói riêng đang đứng trước những khó khăn to lớn. Đó là phải gánh vác trên vai một khối lượng lao động quá lớn , cồng kềnh do phương pháp quản lý của cơ chế cũ để lại. Hơn nữa, đội ngũ lao động này nhìn chung tỏ ra yếu kém về mặt chất lượng, năng suốt lao động thấp, làm việc với hiệu quả không cao. Đồng thời hoạt động quản lý nhân sự ở hầu hết các doanh nghiệp thường chỉ mang tính hình thức , thụ động, chủ yếu là do các doanh nghiệp chưa đánh giá đúng mức tầm quan trọng của công tác quản lý nhân sự vì “mọi quản lý suy đến cùng đều là quản lý con người”. Nó dẫn đến kết quả tất yếu là hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đạt được chưa cao do năng lực của cán bộ công nhân viên chưa được khai thác triệt để.

Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp là cả một quá trình có tác động và ảnh hưởng to lớn đối với hiệu quả làm việc của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp và mang yếu tố quyết định mục tiêu của tổ chức có đạt được hay không? Một chế độ đãi ngộ tài chính công bằng cộng thêm với những kích thích phi tài chính như bản thân công việc sẽ là nguồn động viên cổ vũ lớn lao giúp cho công nhân viên thoải mái hăng say lao động sáng tạo hơn.

Công ty Cổ phần công nghệ Bể bơi thông minh là một công ty thương mại hoạt động trong lĩnh vực thiết kế thi công và lắp đặt Bể bơi, nhận thấy vai trò của công tác đãi ngộ nhân sự, Ban lãnh đạo công ty cũng rất quan tâm và có nhiều chính sách đãi ngộ. Tuy nhiên qua thời gian thực tập tổng hợp tại công ty, mặc dù thời gian không nhiều nhưng qua điều tra khảo sát thực tế, một vấn đề đặt ra là quy mô nhân sự của công ty qua nhiều năm vẫn giữ nguyên không có sự biến chuyển. Nguyên nhân chính là sự thiếu linh hoạt trong công tác đãi ngộ nhân sự, đặc biệt là đãi ngộ phi tài chính mà ở đây là sự thiếu nhất quán trong tuyển dụng và nâng bậc; thiếu linh hoạt trong khen thưởng. Chính vì vậy đây là một vấn đề cấp thiết đặt ra mà công ty cần phải giải quyết.

Trên cơ sở chuyên ngành đào tạo, xuất phát từ vai trò của công tác đãi ngộ nhân sự nói chung đặc biệt là vai trò của đãi ngộ phi tài chính, từ thực trạng đãi ngộ phi tài chính ở các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty cổ phần công nghệ Bể bơi thông minh nói riêng, cho thấy việc đi sâu nghiên cứu vấn đề hoàn thiện công tác đãi ngộ phi tài chính là cần thiết.