Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực tăng mạnh trên toàn thế giới trong mấy thập kỷ gần đây khi cả trình độ năng lực của nhân viên lẫn trang bị kỹ thuật ngày càng được nâng cao; khi công việc ngày càng phức tạp, đa dạng và yêu cầu của công việc ngày càng tăng; khi hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối đầu với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường; phải vật lộn với các cuộc suy thoái kinh tế và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của nhân viên. Đặc biệt, trong nền kinh tế chuyển đổi, nơi mà các sản phẩm đã được hoạch định, mọi người đã quen với việc đứng xếp hàng khi mua sắm, các nhà quản lý không hề có ý tưởng về quản trị kinh doanh, kết quả là họ không có khả năng để ra quyết định, không có khả năng để chấp nhận rủi may, làm việc đơn thuần như một nhân viên hành chính, vấn đề áp dụng và phát triển quản trị nguồn nhân lực được coi như một trong những điểm mấu chốt của cách quản lý.

Trong doanh nghiệp, mỗi con người là một thế giới riêng biệt, nếu không có hoạt động quản trị thì ai thích làm gì thì làm, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức, vô kỷ luật. Công tác quản trị nhân sự sẽ giúp giải quyết vấn đề này, đây là một trong những yếu tố quyết định đến hiệu quả của một doanh nghiệp.

Chính vì thấy được tầm quan trọng và sự cần thiết phải có công tác quản trị nhân sự trong bất cứ một doanh nghiệp nào nên em đã chọn đề tài: “Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Máy tính – Truyền thông CMC Hà Nội” để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.

Kết cấu đề tài:

Phần I: Giới thiệu tổng quan về Công ty Máy tính – Truyền thông CMC Hà Nội

Phần II. Thực trạng công tác quản trị nhân sự ở Công ty Máy tính – Truyền thông CMC Hà Nội

Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty máy tính–truyền thông CMC Hà Nội

Phần I: Giới thiệu tổng quan về Công ty Máy tính – Truyền thông CMC Hà Nội