Cong tac tuyen dung nhan luc tai cong ty TNHH dau tu thuong mai Q&T Ha Noi

Công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Q&T Hà Nội

Upload bởi: nhoemtrongchieu3112

Mã tài liệu: 27686

Số trang: 55

Định dạng: docx

Dung lượng file: 410 Kb

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Đến trang tải tài liệu này

Info

Hoạt động tuyển dụng được coi là hoạt động quan trọng nhất trong công tác quản trị nhân lực. Tuyển dụng giúp tổ chức tìm ra những người có đủ đức đủ tài có thể đóng góp giúp doanh nghiệp lớn mạnh. Nếu hoạt động tuyển dụng tốt sẽ góp phần thúc đẩy tổ chức hoạt động mạnh hơn, tiết kiệm các nguồn lực quý giá khác, tiết kiệm chi phí, thời gian. Đem lại cho doanh nghiệp nguồn lợi nhuận khổng lồ. Nếu hoạt động không được chú trọng sẽ cản trở sự phát triển của tổ chức, do không tìm được đúng người phù hợp với vị trí còn trống, ảnh hưởng đến khâu khác, hoặc tìm được mà không có sự chọn lọc kỹ càng sẽ mất thêm thời gian đào tạo, hướng dẫn từ đầu..rồi xảy ra hiện tượng bỏ việc, người lao động thiếu gắn bó với tổ chức, đem lại thiệt hại cho doanh nghiệp.

Kết cấu đề tài: ba phần

Chương I: Cơ sở lý luận công tác tuyển dụng nhân lực trong một tổ chức

Chương II: Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Q&T Hà Nội

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH đầu tư thương mại Q&T Hà Nội

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Ánh Tuyết                            GVHD: Nguyễn Thị Ánh Tuyết
MỤC LỤC

MỤC LỤC              1
PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG              3
1.Khái quát đơn vị thực tập              3
1            PAGE1PAGE1CPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1yPAGE1PAGE1TPAGE1NPAGE1HPAGE1HPAGE1PAGE1đPAGE1ầPAGE1uPAGE1PAGE1tPAGE1ưPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ưPAGE1ơPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1mPAGE1ạPAGE1iPAGE1PAGE1QPAGE1PAGE1&PAGE1PAGE1TPAGE1PAGE1HPAGE1àPAGE1PAGE1NPAGE1ộPAGE1iPAGE1PAGE1hPAGE1oPAGE1ạPAGE1tPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1uPAGE1yPAGE1êPAGE1nPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1hPAGE1iPAGE1ệPAGE1pPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1oPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1lPAGE1ĩPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1vPAGE1ựPAGE1cPAGE1PAGE1mPAGE1áPAGE1yPAGE1PAGE1bPAGE1iPAGE1ếPAGE1nPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ếPAGE1,PAGE1PAGE1đPAGE1ổPAGE1iPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1uPAGE1ồPAGE1nPAGE1,PAGE1PAGE1mPAGE1ạPAGE1,PAGE1PAGE1bPAGE1iPAGE1ếPAGE1nPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1ếPAGE1PAGE1hPAGE1àPAGE1nPAGE1PAGE1mPAGE1ộPAGE1tPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1ềPAGE1uPAGE1PAGE1xPAGE1oPAGE1aPAGE1yPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1ềPAGE1uPAGE1,PAGE1PAGE1sPAGE1ửPAGE1aPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1ữPAGE1aPAGE1PAGE1cPAGE1áPAGE1cPAGE1PAGE1lPAGE1oPAGE1ạPAGE1iPAGE1PAGE1mPAGE1áPAGE1yPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1cPAGE1ơPAGE1PAGE1mPAGE1áPAGE1yPAGE1PAGE1hPAGE1àPAGE1nPAGE1PAGE1cPAGE1óPAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1sPAGE1uPAGE1ấPAGE1tPAGE1PAGE1lPAGE1ớPAGE1nPAGE1PAGE1tPAGE1ừPAGE1PAGE11PAGE1KPAGE1VPAGE1APAGE1PAGE1đPAGE1ếPAGE1nPAGE1PAGE1hPAGE1àPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1tPAGE1rPAGE1ụPAGE1cPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1àPAGE1nPAGE1PAGE1KPAGE1VPAGE1APAGE1.PAGE1PAGE1VPAGE1ớPAGE1iPAGE1PAGE1đPAGE1ộPAGE1iPAGE1PAGE1nPAGE1gPAGE1ũPAGE1PAGE1kPAGE1ỹPAGE1PAGE1sPAGE1ưPAGE1,PAGE1PAGE1cPAGE1ôPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1âPAGE1nPAGE1PAGE1cPAGE1óPAGE1PAGE1kPAGE1ỹPAGE1PAGE1tPAGE1hPAGE1uPAGE1ậPAGE1tPAGE1PAGE1cPAGE1óPAGE1PAGE1bPAGE1ềPAGE1PAGE1dPAGE1àPAGE1yPAGE1PAGE1cPAGE1áPAGE1cPAGE1PAGE1sPAGE1ựPAGE1PAGE1cPAGE1ốPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1aPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1óPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1kPAGE1hPAGE1ắPAGE1cPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1ụPAGE1cPAGE1PAGE1mPAGE1ộPAGE1tPAGE1PAGE1cPAGE1áPAGE1cPAGE1hPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1aPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1óPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ấPAGE1tPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1íPAGE1nPAGE1hPAGE1PAGE1xPAGE1áPAGE1cPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ấPAGE1tPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1iPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1íPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ỏPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ấPAGE1tPAGE1PAGE1cPAGE1hPAGE1oPAGE1PAGE1dPAGE1ùPAGE1PAGE1lPAGE1àPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ữPAGE1nPAGE1gPAGE1PAGE1sPAGE1ựPAGE1PAGE1cPAGE1ốPAGE1PAGE1pPAGE1hPAGE1ứPAGE1cPAGE1PAGE1tPAGE1ạPAGE1pPAGE1PAGE1kPAGE1hPAGE1óPAGE1PAGE1kPAGE1hPAGE1ăPAGE1nPAGE1PAGE1nPAGE1hPAGE1ấPAGE1tPAGE1.PAGE1PAGE11.1.PAGE1Tóm lược quá trình phát triểnPAGE1PAGE1PAGE1              3
SV: Văn Thị Thu Hà                             Chuyên ngành: Quản trị nhân lực