Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp hay Công ty kinh doanh phải có lãi. Muốn vậy các doanh nghiệp làm thế nào để bán ưđược nhiều hàng với số lượng ngày càng tăng, mặt khác việc bán ưđược nhiều sản phẩm còn giúp doanh nghiệp đạt đưược mục tiêu, nhiệm vụ đề ra. Giải quyết được nhiều vấn đề có liên quan, đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Vì vậy có thể nói, tiêu thụ là một khâu quan trọng trong quá trình tái sản xuất nó là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, là khâu cuối cùng của hoạt động kinh doanh hàng hoá trong doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh khác trong doanh nghiệp diễn ra bình ưthường ăn khớp với nhau, nhất là hoạt động sản xuất, cung ứng và dự trữ. Ngày nay tiêu thụ quyết định toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Đứng trước thử thách đó, các doanh nghiệp không còn con đường nào khác là phải đổi mới để đứng vững trong nền kinh tế, trong đó cần chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, nhưư chiến lược sản xuất sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược tiêu thụ sao cho phù hợp với nhu cầu của thị trường và phù hợp với khả năng của doanh nghiệp.

Xuất phát từ vấn đề trên, được sự đồng ý của nhà trường, khoa quản trị kinh doanh. Tôi đã hoàn thành khoá luận tốt nghiệp: “Thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty may Bắc Giang”.

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Phần I: Cơ sở lý luận về tiêu thụ sản phẩm.

Phần II: Khái quát đặc điểm cơ bản của Công ty may Bắc Giang.

Phần III: Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty may Bắc Giang.

Phần IV: Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm ở Công ty.