LỜI NÓI ĐẦU

T

rong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có những biến chuyển tích cực và đạt được những thành tích vựơt bậc. Từ cơ chế quản lí tập chung quan liêu bao cấp chuyển sang hoạch toán kinh doanh, sự ra đời của cơ chế này bắt buộc các xí nghiệp, các doanh nghiệp phải tự xác định lại mình, tự điều chỉnh mọi hoạt động kinh doanh và tiêu thụ, song phương tư duy quản lý mới để phù hợp với nền kinh tế thị trường và có các bước đi vững chắc tạo đà phát triển doanh nghiệp cho các năm sau.

Thực hiện chủ trương chính sách của Đảng trong công cuộc đổi mới phù hợp với tình hình chung của thế giới, Việt Nam cùng hòa nhập vào công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đòi hỏi từng ngành, từng doanh nghiệp, phải khẳng định được mình và tạo ra công tác tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy quản lí doanh nghiệp, đổi mới về con người, công nghệ thiết bị nhằm hoàn thiện và đưa các doanh nghiệp tiến kịp với khu vực và ngang tầm thế giới từ đó mới đủ sức cạnh tranh và tạo hướng phát triển lâu dài.

Công ty phát triển kỹ thuật và thiết bị bảo vệ là Công ty chuyên tư vấn và cung cấp các thiết bị phòng cháy chữa cháy nhằm đáp ứng nhu cầu của cuộc sống cũng như của xã hội. Trong quá trình học tập và thực tập tìm hiểu về Công ty, em nhận thấy việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty là khâu quan trọng nhất, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty.

Đây cũng là lí do chính mà em chọn đề tài “ Phân tích một số biện pháp Marketing nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm của Công ty phát triển kỹ thuật và thiết bị bảo vệ”. Đó cũng là mối quan tâm hàng đầu của tập thể lãnh đạo và toàn thể công nhân viên trong toàn Công ty đều mong muốn tiêu thụ sản phẩm và tạo ra doanh thu, lợi nhuận và có thu nhập cao

Đồ án gồm ba phần:

Phần 1: Cơ sở lí thuyết về tiêu thụ sản phẩm và hoạt động Marketing

Phần 2: Phân tích hoạt động Marketing của Công ty Phát triển kỹ thuật và thiết bị bảo vệ.

Phần 3: Một số biện pháp Marketing nhằm tăng cường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Phát triển kỹ thuật và thiết bị bảo vệ.