1. Tóm lược 1

2. Phân tích hiện trạng 1

2.1. Phân tích yếu tố nội vi 1

2.2.Phân tích yếu tố ngoại vi 3

2.2.1. Tình hình nhà cung ứng 3

2.2.2. Tình hình phân phối 4

2.3. Phân tích SWOT 4

2.3.1. Điểm mạnh 4

2.3.2. Điểm yếu 4

2.3.3. Cơ hội 5

2.3.4. Thách thức 5

KẾT HỢP SWOT 5

3. Phân tích thị trường và khách hàng 6

3.1. Tình hình thị trường 6

3.2. Đối thủ cạnh tranh chính trong ngành. 8

3.2.1. Công ty TNHH nhà nước một thành viên Yến sào Khánh Hòa 8

3.2.2. Công ty TNHH Thương mại - Dịch vụ Yến Việt 9

3.3. Khách hàng 11

4. Xác định thị trường mục tiêu. 12

4.1. Phân khúc thị trường 12

4.2. Thị trường mục tiêu 12

4.3. Định vị sản phẩm trên thị trường 12

5. Chiến lược Marketing 13

5.1. Chiến lược sản phẩm 13

5.1.1. Kích thước tập hợp sản phẩm 13

5.1.2. Nhãn hiệu sản phẩm 14

5.1.3. Chất lượng sản phẩm 14

5.1.4. Thiết kế bao bì sản phẩm 16

5.1.5. Dịch vụ hổ trợ sản phẩm 16

5.2. Chiến lược giá 17

5.2.1. Quy trình định giá 17

5.2.1. Chiến lược giá 17

5.3. Chiến lược phân phối 18

5.4. Chiến lược chiêu thị 19

5.4.1 Quý 1 (01/04/2012 – 30/06/2012) 19

5.4.2 Quý 2 (01/07/2012 – 30/09/2012) 23

5.4.3. Quý 3 (01/10/2012 – 31/12/2012) 27

5.4.4. Quý 4 (01/01/2013 – 31/03/2013) 32

6. Chương trình hành động 34

7. Dự kiến tài chính 34

8. Thực hiện kiểm soát 34

Phụ lục 1: Chương trình hành động.

Phụ lục 2: Dự kiến tài chính