Đề tài: Hoàn thiện công nghệ Marketing bán lẻ ở Công ty Cổ phần Vân Thái

MỤC LỤC

Chương I: Cơ sở lí luận về công nghệ Marketing bán lẻ hàng hoá ở Công ty kinh doanh

I. Tổng quan về Marketing bán lẻ

1. Khái niệm, đặc trưng và các yếu tố cấu thành bán lẻ

2. Các loạị hình cơ sở kinh doanh bán lẻ

3. Sự cần thiết và vai trò của Marketing bán lẻ ở các doanh nghiệp thương mại

II. Phân định những nội dung cơ bản của công nghệ Marketing

1. Công nghệ nghiên cứu Marketing

2. Cấu trúc Marketing mục tiêu của Công ty thương mại bán lẻ

3. Xác lập Marketing-Mix bán lẻ

4. Công nghệ bán lẻ và dịch vụ khách hàng

5. Tổ chức Marketing của doanh nghiệp bán lẻ

III. Những nguyên tắc và hệ thống chỉ tiêu chất lượng của công nghệ marketing bán lẻ

1. Nguyên tắc

2. Hệ thống chỉ tiêu

Chương II: Phân tích thực trạng công nghệ Marketing bán lẻ ở công ty cổ phần Vân Thái

I. Một số đặc điểm tổ chức và vận hành kinh doanh của công ty

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2. Cơ cấu tổ chức và điều kiện hoạt động của công ty

3. Tình hình kinh doanh của Công ty trong thời gian gần đây

II. thực trạng xác lập và vận hành công nghệ Marketing bán lẻ của Công ty

1. Đặc điểm thị trường và hoạt động kinh doanh

các mặt hàng giấy hiện nay

2. Thực trạng công nghệ Marketing bán lẻ của Công ty Cổ phần Vân Thái

3. Thực trạng tổ chức, vận hành hệ thống công nghệ Marketing bán lẻ

4. Đánh giá chung

Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công nghệ Marketing bán lẻ ở Công ty cổ phần Vân Thái

I. Những nhiệm vụ đổi mới của doanh nghiệp thương mại bán lẻ và quan đIểm hoàn thiện Marketing bán lẻ ở Công ty Cổ phần Vân Thái

1. Những thời cơ và thách thức với bán lẻ hàng hoá ở Hà Nội với điều kiện tự do thương mại, hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới

2. Nhiệm vụ và định hướng về chiến lược kinh doanh của Công ty

3. Quan điểm của Công ty Cổ phần Vân Thái về phát triển

công nghệ Marketing bán lẻ

II. Giải pháp hoàn thiện công nghệ Marketing bán lẻ ở Công ty Cổ phần Vân Thái

1. Phương pháp nghiên cứu

2. Giải pháp hoàn thiện Marketing trọng điểm của Công ty

3. Giải pháp hoàn thiện phối thức bán lẻ hỗn hợp của Công ty

III. Một số đề xuất khác, cùng những kiến nghị khác

Kết luận