Kể từ năm 1986, Việt Nam chính thức thông qua chủ trương, chính sách đổi mới nền kinh tế trong đó có chính sách cải cách doanh nghiệp nhà nước. Đến nay hệ thống các DNNN đã đóng vai trò quan trọng cùng với các thành phần kinh tế khác đưa nền kinh tế nước Nhà vượt qua bao thử thách và đạt được những thành tựu to lớn. Điều này là một minh chứng phản bác lại những ý kiến nói rằng DNNN là con bạch tuộc ngốn ngân sách, là nơi làm tiêu hao nguồn vốn nhà nước. Trong số những DNNN như thế không kể đến Tổng công ty xăng dầu Việt Nam mà công ty cổ phần Hoá dầu Petrolimex là một công ty trực thuộc khá lớn mạnh.

Hiện nay, công ty cổ phần Hoá dầu Petrolimex đã ổn định thị trường trong nước và bước đầu xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu ra thị trường nước ngoài. Khi áp lực cạnh tranh quốc tế do quá trình tự do hóa thương mại; trước hết là thời hạn có hiệu lực của CEPT trong khuôn khổ AFTA cứ mỗi lúc một gần, sau đó là hiệp định thương mại Việt- Mỹ được kí kết và việc Việt Nam ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc thực hiện các chính sách Marketing quốc tế ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần hoá dầu Petrolimex nói riêng. Bởi đây cũng chính là mặt hạn chế của hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam. Vì vậy, việc nghiên cứu chính sách Marketing quốc tế của Công ty dừng lại ở cấp độ: Marketing xuất khẩu.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngoài lời mở đầu và kết luận, bố cục gồm ba chương:

Chương 1: Những vấn đề lí luận chung về Marketing quốc tế.

Chương 2: Thực trạng thực hiện chính sách Marketing quốc tế tại công ty Hóa dầu.

Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chính sách Marketing quốc tế nhằm thúc đẩy xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu tại công ty hoá dầu Petrolimex (PLC).