Trong giai đoạn hiện nay, kkhi toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đagn diễn ra mạnh mẽ, chúng ta đều có sự thừa nhận rằng trng mọi hoạt động đều phải có sự cạnh tranh, cạnh tranh không chỉ là môi trường, động lực cho sự phát triển xã hội nói chung, mà còn thúc đẩy sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động, tăng hiệu của các doanh nghiệp nói riêng.

Bên cạnh đó, từ khi chuyển đổi nền kinh tế đến nay, mỗi doanh nghiệp là một phân hệ mở trong nền kinh tế thị trường, phải hoàn toàn tự chủ trong sản xuất kinh doanh, tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Mà các doanh nghiệp này lại hoạt động trong nền kinh tế thị trường với các mối quan hệ kinh tế luôn vận động, phát triển và biến đổi, phá vỡ sự cứng nhắc của các kế hoạch ngắn hạn cũng như dài hạn của doanh nghiệp. Mặt khác, bỡ ngỡ và lúng túng khi phải đối mặt với những biến động của môi trường kinh doanh và những cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Do vậy, để thích nghi với hoàn cảnh mới, các doanh nghiệp nước ta, đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước phải từ bỏ các thói quen cũ mang tính thụ động và tự phát để tự tìm cho mình một hướng đi, một cách thức phản hồi hữu hiệu trước những biến động bất thường của môi trường kinh doanh. Chính vì vậy đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX của Đảng Cộng sản Việt Nam khẳng định “chủ động hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực”, “Phát huy tính chủ động của các cấp, các ngành, các doanh nghiệp; nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp và nền kinh tế".

Tổng công ty thép Việt Nam là doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong ngành công nghiệp thép, được ra đời trong chương trình thí điểm xây dựng các tập đoàn kinh tế mạnh của Chính phủ vào đầu những năm 1990. Qua thời gian hoạt động Tổng công ty thép Việt Nam đã đạt được những kết quả quan trọng, có mức tăng trưởng khá, năng lực sản xuất tăng nhừo đầu tư chiều sâu. Năng lực cạnh tranh cùng được tăng lên đáng kể nhưng chưa thực sự cao, đặc biệt là khi có sự xuất hiện của nhiều đối thủ cạnh tranh cùng tận dụng triệt để những cơ hội thị trường.

Trong thời gian thực tập và nghiên cứu tại Tổng công ty Thép Việt Nam em nhận thấy việc nâng cao khả năng cạnh tranh là yêu cầu và là mục tiêu, nhiệm vụ thường xuyên của tổng công ty. Qua đó em mạnh dạn nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài “Giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế”.

Kết cấu chuyên đề gồm 3 chương.

Chương 1: Một số lý luận cơ bản về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế.

Chương 2: Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam.

Chương 3: Một số giải pháp tăng cường năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế.