Sau nhiều năm đổi mới nền kinh tế, nước ta đang chuyển mình mạnh mẽ, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Vận động theo cơ chế thị trường có nghĩa là hoạt động của doanh nghiệp phải gắn liền với thị trường, tuân thủ theo các quy luật kinh tế trong đó quy luật cạnh tranh. Mỗi một doanh nghiệp phải biết thích nghi với thị trường, cạnh tranh gay gắt với nhau để tồn tại và phát triển.Trong những cuộc cạnh tranh này, doanh nghiệp nào biết thích nghi với thị trưòng, tận dụng mọi cơ hội, phát huy được khả năng của mình sẽ giành được thắng lợi. Ngược lại, những doanh nghiệp yếu thế, không thích nghi được sẽ bị đào thải khỏi thị trường.

Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, đặc biệt là sự phát triển nhanh chóng của Internet, máy tính và các thiết bị mạng, thiết bị tin học đã dần trở thành sản phẩm không thể thiếu trong cuộc sống. Trong môi trường như hiện nay khi có nhiều đơn vị hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tin học thì việc cạnh tranh là không thể tránh khỏi, có thể nói sự cạnh tranh trên thị trường Công Nghệ Thông Tin Việt Nam là rất gay gắt và khốc liệt. Đó là sự cạnh tranh để bán máy tính giữa các công ty tin học trong nước với nhau và giữa cá nhà sản xuất nước ngoài nhằm giành giật thị trường và thu lợi nhuận tối đa. Đây là một thị trường lớn, sôi động, phát triển mạnh và cạnh tranh gay gắt.

Thành lập từ năm 1999, đến nay công ty TNHH Mai Hoàng đã gặt hái được những thành công nhất định, có thể nói là một trong những doanh nghiệp có uy tín hàng đầu trên thị trường Công nghệ thông tin. Tuy nhiên, hiện nay công ty đang đứng trước sự cạnh tranh rất gay go và ác liệt đối với các đối thủ cạnh tranh trong nước trên thị trường bán lẻ sản phẩm CNTT. Đây là điều ban lãnh đạo đang trăn trở nhất hiện nay, làm sao để tìm ra hướng đi mới để giành lấy ưu thế về công ty.

Kết cấu chuyên đề

Ngoài phần mở đầu và kết luận, bài viết đươc chia làm 2 phần chính:

Phần 1: Thực trạng kinh doanh và hoạt động cạnh tranh trong lĩnh vục kinh doanh hàng điện tử tin học của công ty TNHH Mai Hoàng.

Phần 2: Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty TNHH Mai Hoàng.