Luận văn tốt nghiệp                           

LỜI NÓI ĐẦU

      Trong điều kiện hiện nay, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Thị trường không chỉ tạo cơ hội mà cả nguy cơ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Thương trường là chiến trường vì vậy luôn diễn ra mét sù cạnh tranh quyết liệt nhằm giành giật khách hàng. Loại trừ mét sè yếu tố ngẫu nhiên, vấn đề quyết định đến quá trình phát triển và thành công của doanh nghiệp là chiến lược kinh doanh đúng đắn, kịp thời.

      Mỗi doanh nghiệp luôn luôn phải đề ra những mục tiêu, phương hướng cho mình chỉ đạo cho mọi hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp. Và để thực hiện được các mục tiêu ngắn hạn hoặc dài hạn đề ra, doanh nghiệp cần phải tiến hành xây dựng mét chiến lược kinh doanh thích ứng với cơ chế thị trường, với sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ khác.

      Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp, qua quá trình thực tập ở công ty đầu tư và phát triển xây dựng Hưng Hà cùng với những kiến thức đã tích luỹ, em mạnh dạn chọn đề tài:

" Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty đầu tư và phát triển xây dựng Hưng Hà."

       Mục đích nghiên cứu của đề tài là vận dụng lý luận và phương pháp luận về xây dựng chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp thực hiện xây dựng chiến lược của công ty Hưng Hà thông qua việc điều tra, phân tích, tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động của công ty.

       Vì trình độ kiến thức có hạn, em chỉ sử dụng lý luận thực hiện quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp nhằm đưa ra mét sè chiến lược phù hợp nhất và các giải pháp thực hiện chiến lược thông qua mét sè phương pháp điều tra phân tích. Đề tài này có thể sẽ cung cấp cho

              72