Loại hình sản xuất và phương pháp tổ chức sản xuất phù hợp cho doanh nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU

Chất lượng, giá thành và thời gian giao hàng là 3 yếu tố then chốt tạo nên ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Các yếu tố này cũng là mục tiêu và trọng tâm của công tác tổ chức sản xuất, các doanh nghiệp trong và ngoài nước đã liên tục nghiên cứu, tổng kết thực tiễn, kế thừa và sáng tạo các phương pháp tổ chức quản lý SX và đã ứng dụng rất thành công. Ở nước ta trong quá trình nghiên cứu, tư vấn tại nhiều doanh nghiệp ta nhận thấy một nhu cầu bức xúc hiện nay là các doanh nghiệp mong muốn được cập nhật những tư tưởng, kiến thức tổ chức quản lý tiên tiến, các công cụ, kỷ năng tổ chức quản lý sản xuất có tính ứng dụng cao và phù hợp với trình độ, quy mô vừa và nhỏ của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.

Dựa trên cơ sở nghiên cứu, tham khảo các tài liệu thu thập thông tin báo chí, bài viết của em gồm có các phần như sau:

A. Loại hình sản xuất

I. Phương thức sản xuất dự trù hàng hoá và sản xuất theo đơn đặt hàng.

II. Phương thức sản xuất dừy chuyền, sản xuất đơn lẽ, sản xuất hang loạt.

B. Tổ chức sản xuất.

I. Tổ chức sản xuất dừy chuyền.

1.     Đặc trưng cơ bản của sản xuất dừy chuyền.

2.     Phừn loại tuyến dừy chuyền.

3.     Tổ chức quản lý sản xuất hiện đại.

II. Sản xuất theo chế độ chuẩn thời gian

1. Lý luận sản xuất của sản xuất theo chế độ thời gian.

2. Phương phỏp giảm lượng tồn kho bỏn thành phẩm.