MỤC LỤC

CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3

1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 3

1.1.1. Những khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực 3

1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8

1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực 13

1.2.1.Quan điểm về quản trị nguồn nhân lực 13

1.2.2. Nội dung hệ thống của quản trị nguồn nhân lực 17

1.3. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực quốc tế 19

1.3.1. Kinh nghiệm của Mỹ 19

1.3.2. Kinh nghiệm của Singapore 20

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 21

2.1. Nguồn nhân lực của các doanh nghiệp 21

2.1.1. Đặc điểm nguồn nhân lực nước ta trong giai đoạn hiện nay 21

2.1.2. Một số khó khăn, hạn chế trong việc cung cấp nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp trong giai đoạn hội nhập hiện nay. 23

2.1.2.1. Lực lượng lao động mất cân đối nghiêm trọng 23

2.1.2.2. Khan hiếm nguồn nhân lực có trình độ cao khi nguồn nhân lực phổ thông lại quá nhiều 24

2.1.2.3 Hiện nay nước ta vẫn còn thiếu các cơ quan về phát triển nguồn nhân lực 26

2.2. Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay 27

2.2.1. Tuyển dụng nguồn nhân lực 27

2.2.2. Sử dụng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp 30

2.2.3. Đào tạo và phát triển 31

2.2.4. Đãi ngộ nguồn nhân lực 33

2.3. Đánh giá 34

KẾT LUẬN 37

TÀI LIỆU THAM KHẢO 3