Lời mở đầu

           Hiện nay tiêu thụ hàng hoá đang là một vấn đề rất khó khăn với các doanh nghiệp việt nam . Tìm ra những giải pháp cho vấn đề này là những ưu tiên hàng đầu của những nhà doanh nghiệp . Trong điều kiện dự báo năm 2009 tình hình sẽ còn khó khăn hơn năm 2008 , các doanh nghiệp sẽ còn khó khăn hơn trong công tác kích thích tiêu dùng hàng hoá .

          Công ty TNHH Nam Cường là một doanh nghiệp sản suất động cơ điờzen, phân phối các loại máy phát diện , động cơ thuỷ , động cơ ôtô , có thị truờng trên 64 tỉnh thành phố , Nam Cường cũng không tránh khỏi những khó khăn chung đó, cuối năm 2008 tình hình tiêu thụ của công ty cũng gặp khá nhiều vấn đề , hàng bán bị trả lại rất nhiều , doanh số giảm đột   ngột . Ban lãnh đạo công ty đã đề ra những nhóm giải pháp giúp công ty thoát khỏi tình trạng hiện tại và bước đầu đã đạt được những hiệu quả đáng ghi nhận , cuối năm 2008 và đầu năm 2009 doanh số đã tăng nhanh trở lại .

           Là sinh viên đang trong thời gian thực tập , tới công ty TNHH Nam Cường tôi có điều kiện tìm hiểu và ứng dụng những lí thuyết mà mình đã được học, tiếp thu và học hỏi thêm những kiến thức thực tế , hoàn thiện báo cáo thực tế của mình. Báo cáo tổng hợp mô tả một cách khái quát nhất về công ty TNHHNam Cường cũng như tình hình hoạt đông kinh doanh hiện tại.

Bố cục báo cáo bao gồm:

Phần 1 : Tổng quan về công ty TNHH Nam Cường

Phần 2 : Thực trạng kinh doanh của công ty TNHH Nam Cương

Phần 3 : Đánh giá hoạtđộng kinh doanh của công ty TNHH Nam Cường