Mã tài liệu: 270554
Số trang: 44
Định dạng: zip
Dung lượng file: 242 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
LỜI NÓI ĐẦU
Kinh tế thị trường là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên cơ sở một nền sản xuất hàng hóa.Thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doang mới, nhưng đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơ đe dọa cho các doanh nghiệp.Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hướng đi cho phù hợp.Việc đứng vững này chỉ có thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh có hiệu quả.
Hiệu quả Kinh doanh là một phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp.Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền Kinh tế này đó là: Sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Và sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu và xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có độ nhạy bén, linh hoạt cao trong quá trình kinh doanh của mình.Vì vậy, qua qúa trình thực tập ở Công ty TNHH Vật tư thiết bị phụ tùng Quảng ninh, với những kiến thức đã tích luỹ được cùng với sự nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em đã mạnh dạn chọn đề tài “Thực trạng hoạt động kinh doanh và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ở Công ty TNHH Vật tư thiết bị phụ tùng Quảng ninh” Làm đề tài nghiên cứu của mình.
Thực ra đây là một vấn đề có nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng hoạt động kinh doanh và một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau:
Chương I: Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Chương II: Phân tích thực trạng hiệu qủa kinh doanh ở Công ty TNHH Vật tư thiết bị phụ tùng Quảng ninh.
Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Vật tư thiết bị phụ tùng Quảng ninh.
Chuyên đề này được hoàn thành dưới sự chỉ bảo hướng dẫn tận tình của:
Thầy Giáo: Nguyễn Quốc Hùng
Kế toán trưởng: Phạm Thị Minh
Trưởng phòng KD: Nguyễn Văn Bảo
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu đó
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 367
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 212
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 276
⬇ Lượt tải: 2
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 462
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 303
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 459
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 487
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 573
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 393
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 120
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 253
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 502
⬇ Lượt tải: 16