[FONT=Times New Roman]

[FONT=Times New Roman]CHƯƠNG I : Một số lí luận cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược trang

[FONT=Times New Roman]1.Những lí luận cơ bản về chiến lược kinh doanh

[FONT=Times New Roman]1.1 Những quan điểm về chiến lược kinh doanh .1

[FONT=Times New Roman]1.2 Khái niệm về chiến lược kinh doanh 2

[FONT=Times New Roman]1.3 Vai trò của quản trị kinh doanh 3

[FONT=Times New Roman]2.Quản trị chiến lược kinh doanh 3

[FONT=Times New Roman]2.1 Khái niệm về quản trị chiến lược .4

[FONT=Times New Roman]2.2 Tầm quan trọng của quản trị chiến lược 4

[FONT=Times New Roman]2.3 Các cấp quản trị chiến lược .6

[FONT=Times New Roman] 2.3.1 chiến lược cấp doanh nghiệp 6

[FONT=Times New Roman] 2.3.2 chiến lược cấp cơ sở .9

[FONT=Times New Roman] 2.3.3 chiến lược cấp chức năng 10

[FONT=Times New Roman]2.4 Quá trình quản trị chiến lược .11

[FONT=Times New Roman]2.4.1 Lựa chọn chiến lược .11

[FONT=Times New Roman]2.4.2 Tổ chức thực hiện chiến lược .12

[FONT=Times New Roman]2.4.3 Kiểm tra đánh giá điều chỉnh chiến lược 13

[FONT=Times New Roman]Chương II: Thực trạng về quản trị chiến lược của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT 1 .Giới thiệu khái quát về tổng công ty bưu chính viễn thông việt nam VNPT 14

[FONT=Times New Roman]1.1 Quá trình hình thành 14

[FONT=Times New Roman]1.2 CƠ cấu tổ chức 16

[FONT=Times New Roman]1.3 Đặc điểm sản phẩm BCVT 17

[FONT=Times New Roman]1.4 Một số kết quả đạt được từ năm 2006-2010 .

[FONT=Times New Roman]2. Đánh giá thực trạng thực hiện công tác quản trị chiến lược của VNPT giai đoạn 2006-2010 .

[FONT=Times New Roman]2.1 Đánh giá về xây dựng chiến lược .19

[FONT=Times New Roman]2.2 Đánh giá về thực hiện chiến lược .27

[FONT=Times New Roman]2.3 Kiểm tra điều chỉnh chiến lược .28

[FONT=Times New Roman]Thuận lợi khó khăn 30

[FONT=Times New Roman]Kiến nghị 3