Phat trien to chuc kenh phan phoi san pham tai cong ty Co Phan Thai Linh

Phát triển tổ chức kênh phân phối sản phẩm tại công ty Cổ Phần Thái Linh

Upload bởi: accbacabank

Mã tài liệu: 120625

Số trang: 39

Định dạng: docx

Dung lượng file: 201 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Đến trang tải tài liệu này

Info

Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế quốc gia và toàn cầu đã mở ra nhiều thuận lợi và cơ hội mới cho các doanh nghiệp sản xuất cũng như các doanh nghiệp kinh doanh. Tuy nhiên điều đó lại tạo ra môi trường cạnh tranh khắc nghiệt cho các doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp cùng Nhà nước phải cố gắng không ngừng để theo kịp dòng chảy của nền kinh tế, nắm bắt cơ hội một cách triệt để, đồng thời tránh những rủi ro xuất hiện trong nền kinh tế thị trường đưa đất nước ngày càng đi lên.

Công ty Cổ Phần Thái Linh đang dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường sản xuất và xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ. Trong thời gian qua công ty cũng đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ nhưng trong quá trình hoạt động của mình công ty cũng không thể tránh khỏi những mặt hạn chế. Nhưng chúng ta tin tưởng rằng với sự nỗ lực của ban lãnh đạo, sự cố gắng của toàn bộ cán bộ công nhân viên và cùng với sự giúp đỡ của Nhà nước, Công ty Cổ Phần Thái Linh sẽ khắc phục được khó khăn, ngày càng lớn mạnh với chiến lược và hệ thống kênh đã được hoàn thiện của mình, công ty sẽ đạt được các chỉ tiêu đaaaax đặt ra.

Kết cấu của đề tài:

Chương I: Một số vấn đề lý luận cơ bản về kênh

phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh

Chương II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và tổ chức

kênh phân phối tại công ty cổ phần Thái Linh

CHƯƠNG III :Những giải pháp phát triển tổ chức kênh phân phối tại công ty Cổ Phần Thái Linh

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG I: MÉT SÈ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KÊNH
PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH

1. Khái quát về lý thuyết kênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh:
1.1. Khái niệm và chức năng của kênh phân phối:
1. 1. 1. Khái niệm về kênh phân phối:
              "Kênh phân phối của công ty thương mại được hiểu là tập cấu trúc lựa chọn có chủ đích, mục tiêu giữa công ty thương mại (với tư cách là mét trung gian thương mại hoàn chỉnh) với các nhà sản xuất, các trung gian marketing phân phối khác và với người tiêu dùng cuối cùng để tổ chức phân phối và vận động hàng hóa hợp lý nhất cho tập khách hàng tiềm năng, trọng điểm, trực tiếp và cuối cùng của công ty".
              1.1.2. Chức năng của kênh phân phối:
              Cách thức tổ chức các quá trình phân phối tiêu thụ sản phẩm để giải quyết các mâu thuẫn cố hữu của nền kinh tế. Đó là: mâu thuẫn giữa sản xuất khối lượng lớn, chuyên môn hóa với nhu cầu tiêu dùng theo khối lượng nhỏ nhưng đặc biệt đa dạng, mâu thuẫn về không gian và thời gian giữa sản xuất và tiêu dùng. Do đó kênh phân phối làm nhiệm vụ chuyển hàng hóa từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Nó vượt qua những ngăn cách về thời gian, không gian và quyền sở hữu xen giữa hàng hóa và dịch vụ với người sử dụng.
              Các thành viên tham gia vào kênh phân phối phải thực hiện các chức năng của kênh phân phối. Vì vậy, họ sẽ thực hiện mét sè chức năng then chốt sau:
              - Chức năng thông tin                                    - Khuyến mãi
              - Thương lượng                                              - Đặt hàng
              - Tài trợ                                                         - Chấp nhận rủi ro
              - Làm chủ tài sản vật chất                            - Thanh toán
              - Quyền sở hữu
Mai Huy Hoàng                                                                                     Lớp K40C4