Trang:

Lời mở đầu

Năm 1986 Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch tập trung sang nền kinh tế thị trường. Cùng với sự chuyển đổi cơ chế các doanh nghiệp mới với những mặt hàng sản xuất, kinh doanh mới ra đời ngày một nhiều, hoạt động theo các cơ chế ngày càng phức tạp. Cơ sở pháp lý để quản lý thị trường đã và đang hình thành và từng bước hoàn thiện .

              Ngành Xi Măng nước ta với năng lực còn nhiều hạn chế chưa thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu xây dựng của đất nước. Nh­ vậy vấn đề cần đặt ra trong tương lai gần là với lượng xi măng Ýt ái đó làm sao đưa đến tay người tiêu dùng một cách có hiệu quả nhất. Xoay quanh việc phân phối sản phẩm quả là một vấn đề không đơn giản.

              Công ty Xi Măng Hải Phòng, một công ty đã đóng góp một lượng xi măng lớn trong suốt chiều dài thế kỷ 20, cho đến nay còng vấp phải những khó khăn về khâu tiêu thụ, phân phối sản phẩm.

              Với những kiến thức đã tích luỹ được trong suốt thời gian học tại trường, em đã mạnh dạn đưa ra những suy nghĩ của mình được thể hiện trong thiết kế môn học với đề tài “Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và xây dựng mét sè biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cuả công ty Xi Măng Hải Phòng”. Thiết kế môn học được đưa ra với bố cục nh­ sau :

              Phần mét : Giới thiệu tổng quan về công ty.

              Phần hai: Cơ sở lý thuyết về tiêu thụ sản phẩm và hoạt động Marketing.

              Phần ba: Phân tích công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty xi măng Hải Phòng

              Phần bèn: Mét sè biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.