Cùng cả nhân loại bước vào thế kỷ 21, đất nước ta trên con đang đường đổi mới nhằm mục tiêu “dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ văn minh”. Thời đại chúng ta sống là thời đại hiện đại hoá cao độ, trong cuộc chiến tranh kinh tế thì thị trường là chiến trường; hàng hoá, tiền vốn, cơ sở khoa học kỹ thuật, trí tuệ là vũ khí; lợi nhuận là chiến lợi phẩm và khách hàng là thượng đế, là trọng tài để phán xét ai thắng, ai thua. Như vậy các nhà chiến thắng các nhà kinh doanh, những người bán hàng … phải biết mình biết rõ về phương thức kinh doanh, cũng như các nghệ thuật về điều hành một doanh nghiệp sao cho mình là một người chiến thắng thì mới có cơ hội tồn tại trong nền kinh tế thị trường như hiện nay.

Công ty TNHH Thương mại, Đầu tư, Xây dựng Nam Kinh – Siêu thị Nguyệt Chinh là một trong những Công ty trẻ, tuy mới thành lập không lâu nhưng đã có những bước tiến vượt bực so với các Công ty trong khu vực cũng như trong cả nước. Để có sự phát triển vượt bậc như vậy là vì Công ty có rất nhiều lợi thế: Công ty thành lập trong khi mà khu vực đang trên đà phát triển mạnh mẽ, Công ty có một đội ngũ từ Giám đốc tới các nhân viên trẻ năng động trong kinh doanh,… và đặc biệt là vì Công ty có những phương thức hoạt động kinh doanh hợp lý. Chính những điều này đã giúp Công ty phát triển lớn mạnh trong khu vực cũng như trong cả nước.

Chính những phương án kinh doanh, những phương pháp kinh doanh có tầm quan trọng như vậy nên em chọn đề tài: ”Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp”.

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Phần I. Giới thiệu chung

Phần II. Thực trạng hoạt động SXKD của Công ty