MỤC LỤC

PHẦN I: Cơ SỞ LÝ LUẬN VE QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG SẢN XưẤT KINH DOANH

I/ Quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh .1

1/ Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hóa .1

2/ Phân tích chi phí .2

2.1/ Phân loại chi phí 2

2.2/ Phân tích các chỉ sô" chi phí 3

2.3/ Phân tích các khoản mục chi phí chủ yếu .4

II/ Phân tích doanh lợi 5

1/ Phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận 5

1.1/ Các chỉ tiêu về mức độ doanh lợi .6

1.2/ Hiệu số’ gộp & tỷ lệ hiệu sô" gộp .7

2/ Phân tích ảnh hưởng của thực hiện doanh thu & chi phí đến lợi nhuận .8

2.1/ Tác động của khối lượng sản phẩm 8

2.2/ Tác động của yếu tô" chi phí bất biến 8

2.3/ Tác động của yếu tố chi phí khả biến .9

2.4/ Tác động của yếu tô" giá bán .9

2.5/ Tác động của các yếu tô" tổng hợp 9

3/ Phân tích ảnh hưởng cơ cấu chi phí đến doanh lợi 9

3.1/ Phân tích doanh lợi biên tế .10

3.2/ Phân tích doanh lợi của tổng tài sản 11

3.3/ Phân tích doanh lợi vốn tự có .14

PHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUAT kinh doanh cơ bản NHÁNH THUỐC THÚ Y, THUÔC THỦY SẢN TẠI CỒNG TY TNHH BAYER VIET NAM

V Quá trình hình thành & phát triển 15

1/ Tổng quan về tập đoàn .15

2/ Hoạt động của công ty trong các lãnh vực tại thị trường Việt Nam .15

2.1/ Lãnh vực chăm sóc sức khỏe 15

2.2/ Lãnh vực thuốc bảo vệ thực vật .16

2.3/ Lãnh vực vật liệu công nghệ cao 17

3/ Quá trình hình thành & phát triển nhánh thuốc thú y .17

4/ Cơ cấu tổ chức và nhân sự 19

5/ Phạm vi hoạt động của công ty 22

5.1/ Sứ mệnh & tầm nhìn của công ty Bayer tại Việt Nam 23

5.2/ Chuẩn mực giá trị của công ty Bayer tại Việt Nam .24

5.3/ Thị trường & khách hàng .24

5.4/ Nguyên vật liệu đầu vào 26

5.5/ Sản phẩm 26

5.6/ Hoạt động tiếp thị 27

5.7/ Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật 28

5.8/ Qui trình sản xuất .30

II/ Phân tích hoạt động sản xuất kỉnh doanh của công ty từ năm 2002 đến năm 2004 31

1/ Vị trí của công ty trên thị trường Việt Nam .31

2/ Thực trạng công ty trong những năm qua .33

3/ Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2002 đến năm 2004 .33

3.1/ Kết quả tiêu thụ hàng hóa từ năm 2002 đến năm 2004 .35

3.2/ Tình hình tiêu thụ về mặt sô" lượng của một sô" sản phẩm cụ thể trong năm 2002 - năm 2004 .38

3.3/ Phân tích tình hình doanh thu theo nhóm hàng năm 2003 và năm 2004 .40

3.4/ Phân tích doanh lợi của công ty trong năm 2003 & năm 2004 42

4/ Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 45

PHẦN III: CÁC GIẢI PHÁP cơ BẢN NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SẢN XUAT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH BAYER VIETNAM .48

1/ Cải thiện qui trình dự báo thu mua nguyên vật liệu tại công ty .48

2/ Nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho .49

3/ Nâng cao hiệu quả công tác cung ứng tại công ty 50

4/ Xây dựng chính sách giá bán cạnh tranh 52

5/ Phát triển bao bì kích cỡ nhỏ cho sản phẩm tiêu dùng ở hộ gia đình 53

6/ Xây dựng dây chuyền đóng gói tự động .53

7/ Lắp đặt hệ thống mã sô", mã vạch cho phòng cân nguyên liệu .54

8/ Tập trung các hoạt động tiếp thị & hỗ trợ kỹ thuật cho các thị trường tiềm năng.55

9/ Phát triển sản phẩm mới ngành hàng mới .56

KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ .5