Chương I: Giới thiệu tổng quan về mặt lý thuyết của cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, gồm: khái niệm, vai trò cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, đưa ra những chỉ tiêu để đo lường và các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Chương II: Vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh để phân tích năng lực cạnh tranh của một Công Ty, cụ thể: Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Sản Xuất Và Kinh Doanh Lâm Nghiệp Hà Nội,

Chương III: Gợi ý những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty

Chương I: Giới thiệu tổng quan về mặt lý thuyết của cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, gồm: khái niệm, vai trò cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, đưa ra những chỉ tiêu để đo lường và các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Phần 1: Giới thiệu tổng quan về Công Ty, gồm tên Công Ty, cơ cấu tổ chức Công Ty, quá trình hình thành và phát triển, các lĩnh vực đăng ký kinh doanh

Phần 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh tại Công Ty gồm: Phân tích các tiêu chí năng lực cạnh tranh qua đó so sánh với các doanh nghiệp để xác định năng lực cạnh tranh và tìm ra điểm mạnh, điểm yếu trong năng lực cạnh tranh của Công Ty

Phần Dịch Vụ Sản Xuất Và Kinh Doanh Lâm Nghiệp Hà Nội, từ đó giúp nhà quản lý Công Ty có cái nhìn bao quát về năng lực cạnh tranh tổng hợp của Công Ty mình, thông qua đó nhằm phát hiện và khắc phục những mặt yếu kém đồng thời phát huy những lợi thế cạnh tranh của Công Ty, duy trì sự phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty

Phần Xuất Nhập Khẩu và Xây Dựng Việt Nam – Vinaconex, Tổng Công Ty Xây Dựng Số