Nghien cuu va phan tich thuc trang tieu thu san pham cua cong ty may k

Nghiên cứu và phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty máy k

Upload bởi: hvatuan

Mã tài liệu: 79572

Số trang: 49

Định dạng: docx

Dung lượng file: 623 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Đến trang tải tài liệu này

Info

Công cuộc đổi mới do Đảng đứng đầu và lãnh đạo đã đạt được những thành tựu to lớn. Từ nền kinh tế kế hoạch hoá, sản xuất và phân phối đều tuân theo những quy định, chính sách của Nhà nước, điều đó làm cho nền kinh tế trì trệ không có khả năng phát triển. Nhận thấy những khiếm khuyết của nền kinh tế kế hoạch không còn phù hợp với đất nước thời bình. Đảng ta đã tiến hành công cuộc đổi mới toàn diện, đặc biệt là trong kinh tế: Nền kinh tế thị trường đã phát huy những ưu điểm của nó và đất nước đang trên đà phát triển mạnh mẽ dù rằng những mặt trái của nền kinh tế thị trường cũng tác động không tốt tới một số mặt trong đời sống kinh tế- xã hội. Sau hơn 30 năm thực hiện công cuộc đổi mới đất nước ta như “thay da đổi thịt”, đời sống người dân được nâng cao, cơ sở hạ tầng phát triển mạnh mẽ. Trong quá trình đổi mới đó, các doanh nghiệp, các nhà máy, công ty chính là một phần đóng góp quyết định đến sự phát triển của đất nước. Mỗi doanh nghiệp phải đặt ra cho mình những mục tiêu kinh doanh nhất định, trong đó tối đa hoá lợi nhuận chính là “kim chỉ nam” cho hoạt động của doanh nghiệp. Tối đa hoá lợi nhuận có liên quan đến rất nhiều yếu tố và mỗi yếu tố lại có thể xem xét trong nhiều cách khác nhau. Một trong số những yếu tố đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm, như trước kia hầu hết là Nhà nước bao cấp cả về nguyên vật liệu và kiêm luôn việc bao tiêu sản phẩm. Nhưng hiện nay, trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN khâu tiêu thụ sản phẩm phải do doanh nghiệp tự đảm nhiệm, tự tìm khách hàng và đầu mối tiêu thụ. Tiêu thụ sản phẩm là thực hiện mục đích của sản xuất hàng hóa đưa hàng hoá đến với người tiêu dùng, nó là khâu lưu thông, là cầu nối giữa sản xuất- phân phối- tiêu dùng.

Nội dung tóm tắt:

Phần I: lý luận chung về tiêu thụ sản phẩm

Phần II: Giới thiệu chung về công ty máy k

Phần III. Mô hình Phân tích Doanh thu tiêu thụ sản phẩm của công ty máy k

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Mục lục
Lời nói đầu              1
PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM              4
I.Vai trò của tiêu thụ sản phẩm đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường              4
1.Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm.              4
2.Vai trò công tác tiêu thụ sản phẩm.              5
II.Nội dung của tiêu thụ sản phẩm.              7
1.Nghiên cứu thị trường.              7
2.Xây dựng chiến lược sản phẩm.              8
3. Xây dựng các điều kiện tiêu thụ sản phẩm.              9
4.Các hoạt động xúc tiến bán hàng.              12
5.Tổ chức công tác tiêu thụ.              14
6. Tổ chức thanh toán.              16
III. Đánh giá hiệu quả hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp.              16
1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp.              16
2. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp.              18
PHẦN II: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY MÁY KÉO VÀ MÁY NÔNG NGHIỆP HÀ TÂY              19
I. Khái quát quá trình hình thành và phát triển              19
1. Tên gọi, trụ sở và lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp.              19
2.Quá trình hình thành và phát triển.              20
3. Đặc điểm về bộ máy quản lý của công ty.              23
4. Đặc điểm quy trình công nghệ:              24
5. Các phân xưởng sản xuất.              25
6. Mạng lưới tiêu thụ của công ty              26
II.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Máy kéo và Máy nông nghiệp              27
1.Tổng hợp kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Máy kéo và Máy nông nghiệp.              27
2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Máy kéo và Máy Nông nghiệp.              27
III.Phương hướng phát triển của công ty giai đoạn2004 - 2010              28
1. Mục tiêu tổng quát.              28
2. Chiến lược sản phẩm.              28
3. Tổ chức quản lý.              29
4. Chiến lược kinh doanh              29
5. Các biện pháp đồng bộ khác              29
6. Các chỉ tiêu chủ yếu của kế hoạch sản xuất kinh doanh              30
PHẦN III. Mễ HèNH PHÂN TÍCH DOANH THU TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MÁY KÉO VÀ MÁY NÔNG NGHIỆP HÀ TÂY              31
I.Số liệu              31
1.Biến phụ thuộc trong mô hình.              34
2. Xây dựng mô hình.              35
3. Kiểm tra các khuyết tật của mô hình:              45
Kết luận              49