LỜI NÓI ĐẦU

Quản lý chuỗi cung ứng là sự phối hợp của sản xuất, tồn kho, địa điểm và vận chuyển giữa các thành viên trong chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng nhịp nhàng và hiệu quả các nhu cầu của thị trường

Là hệ thống phức hợp và hoàn chỉnh để đưa hàng hóa/dịch vụ từ nhà sản xuất (bắt đầu từ nguyên liệu) đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

Chuỗi cung ứng có một vai trò cực kì quan trọng trong doanh nghiệp.

Quản lý chuỗi cung ứng gắn liền với hầu như tất cả các hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất, từ việc hoạch định và quản lý quá trình tìm nguồn hàng, thu mua, sản xuất thành phẩm từ nguyên liệu thô, quản lý hậu cần… đến việc phối hợp với các đối tác, nhà cung ứng, các kênh trung gian, nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng.

Nói chung, quản lý chuỗi cung ứng gồm quản lý cung và cầu trong toàn hệ thống của các doanh nghiệp.

Chuỗi cung ứng và hạ tầng logistics được ví như mạch máu của doanh nghiệp. Sức khỏe của doanh nghiệp hoàn toàn phụ thuộc vào sự tuần hoàn của chuỗi cung ứng hàng hóa, mua nguyên liệu, bán thành phẩm, quản lý hàng tồn kho…

Vậy chúng ta phải đặt ra bài toán là làm sao để nâng cao được vị thế chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 2

NỘI DUNG 3

1.Định nghĩa và vai trò của chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp 3

1.1. Định nghĩa 3

1.2. Vai trò của chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp 5

2.Một số nhân tố ảnh hưởng tới chuỗi cung ứng 8

2.1. Nguồn vốn 8

2.2. Nhân lực 12

3. Ảnh hưởng của chuỗi cung ứng đến hợt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 16

3.1. Ảnh hưởng tích cực : 16

3.2. Ảnh hưởng tiêu cực 19

4. NÂNG CAO VỊ THẾ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG DOANH NGHIỆP 20

4.1. Nâng tầm chuỗi cung ứng 20

4.2. Triển khai chiến lược chuỗi cung ứng bằng "Hoạch định, bán hàng & sản xuất tổng thể - S&OP 27

KẾT LUẬN 35

TÀI LIỆU THAM KHẢO 36