Mã tài liệu: 29235
Số trang: 99
Định dạng: docx
Dung lượng file: 1,466 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Công ty xây dựng 18 là công ty chuyên kinh doanh xây lắp, trang trí, sản xuất vật liệu xây dựng… trong đó hoạt động xây lắp là một lĩnh vực kinh doanh chính của công ty. Hoạt động ở nền kinh tế thị trường, để có lợi nhuận, doanh nghiệp bắt buộc phải có những hình thức cạnh tranh mạnh mẽ với các đối thủ trên cùng lĩnh vực. Đấu thầu xây lắp là hình thức cạnh tranh phổ biến trong ngành xây dựng. Để trúng thầu – được quyền thi công xây dựng công trình – nhà thầu phải đảm bảo phải sử dụng được các năng lực của mình để đáp ứng các yêu cầu của chủ đầu tư. Nhà thầu nào càng có năng lực cao về công nghệ máy móc thiết bị, năng lực nhân sự, năng lực tài chính, năng lực tổ chức… thì càng có khả năng thắng lợi trong đấu thâu nhiều loại công trình xây lắp. Thời gian thực tập ở Chi nhánh Hà Nội – Công ty xây dựng 18 em đã có điều kiện nghiên cứu về lĩnh vực đấu thầu xây lắp của công ty.
Nội dung bài viết:
Phần I.: Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng 18.
Phần II: Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của công ty xây dựng 18.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 394
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 1270
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 142
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 505
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 313
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 544
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 278
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 361
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 443
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 199
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 276
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 527
⬇ Lượt tải: 16