Mã tài liệu: 124218
Số trang: 103
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Việt Nam trên con đường phát triển, hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Nền kinh tế đất nước đổi mới từng ngày, nhu cầu xây dựng phát triển cơ sở hạ tầng nâng cao. Chính vì vậy mà hoạt động xây dựng trong nền kinh tế đất nước ta phát triển mạnh mẽ. Số doanh nghiệp (nhất là các doanh nghiệp chuyên nghiệp xây dựng) ngày càng tăng. Do hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên đối với các doanh nghiệp thuộc loại này, máy móc thiết bị thi công trong các công trình xây dựng (gọi tắt là máy móc thiết bị) đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và tồn tại của doanh nghiệp, thể hiện ở việc tạo ra các sản phẩm (những công trình xây dựng) có chất lượng cao, giá thành hạ. Máy móc thiết bị là bộ phận lớn nhất, quan trọng nhất trong tổng thể các tư liệu lao động và công cụ dụng cụ của doanh nghiệp xây dựng; nó quyết định năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đó. Vì vậy một trong các mặt quản lý hoạt động của doanh nghiệp thì quản lý sử dụng máy móc thiết bị là vấn đề được quan tâm chú ý bởi thực tế hiện nay trong doanh nghiệp vẫn tồn tại thực trạng chưa sử dụng hết công xuất máy móc thiết bị, công tác bảo trì sửa chữa chưa được tốt gây lãng phí rất lớn trong sử dụng máy móc thiết bị.
Trong hơn 10 năm hoạt động và phát triển, Xí nghiệp Xây dựng- Giao thông 37 đã dần tự khẳng định vị trí của mình so với các Xí nghiệp 51, Xí nghiệp 61 cùng trực thuộc Công ty Xây lắp và các Xí nghiệp; Công ty xây dựng khác không trực thuộc Công ty xây lắp 665 và Tổng công ty Thành An. Kể từ khi được chính thức thành lập (17/4/1996) Xí nghiệp Xây dựng- Giao thông 37 từng bước trưởng thành, hoạt động một cách tích cực trong ngành xây dựng và đã đạt được một số thành tựu xuất sắc; đó là công trình đạt chất lượng cao, đủ tiêu chuẩn quốc tế, không những được lãnh đạo Tổng công ty Thành An, Công ty Xây lắp 665 khen thưởng mà còn được Bộ, cấp ngành tuyên dương. Sự thành công đó là cả một quá trình phấn đấu lâu dài, bền bỉ của toàn thể công nhân Xí nghiệp. Qua thời gian thực tập tốt nghiệp tại Xí nghiệp, em đã có cơ hội tìm hiểu về tình hình thực tế, về cả những vấn đề mà Xí nghiệp đạt được cũng như những hạn chế khó khăn mà Xí nghiệp gặp phải trong quá trình phát triển. Qua đó em nhận thấy vấn đề quản lý máy móc thiết bị tuy đạt được thành tích cao nhưng vẫn còn lãng phí trong sử dụng, vì vậy mà em đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “ Nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng máy móc thiết bị thi công tại Xí nghiệp Xây dựng- Giao thông 37”
Kết cấu đề tài:
Chương I: Cơ sở lý luận về máy móc thiết bị và quản lý sử dụng máy móc thiết bị
Chương II: Thực trạng sử dụng máy móc thiết bị ở Xí nghiệp Xây dựng- Giao thông
Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng máy móc thiết bị ở xí nghiệp Xây dựng -Giao thông
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 587
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 535
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 418
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 508
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 489
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 368
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 240
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 426
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 290
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 806
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 103
👁 Lượt xem: 586
⬇ Lượt tải: 16