Chuyên đề tốt nghiệp                                                 Khoa khoa học quản lý

Lời mở đầu

Xu thế toàn cầu hoá và hội nhập đang đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều thuận lợi và cũng không ít những khó khăn. Để có thể đứng vững trong môi trường cạnh tranh đầy khốc liệt ấy và có thể tự khẳng định được mình các doanh nghiệp cần phải cố gắng, lỗ lực hết mình, không ngừng tìm kiếm, học hỏi đổi mới cách thức hoạt động và chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp mình trước sự biến động khôn lường của môi trường kinh doanh để tồn tại và đứng vững.

Hoạt động của doanh nghiệp kinh doanh thương mại nào cũng bao gồm: quá trình sản xuất, tiêu thụ, quản trị doanh nghiệp, kế toán tài chính, hậu cần …. Mỗi quá trình gắn liền với bước đi, sự tồn tại0 của doanh nghiệp. Trong đó hoạt dộng tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trên thương trường.

Công ty cổ phần Pin Hà Nội là doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh Pin lớn trong nước, hoạt động thương mại của doanh nghiệp chủ yếu là hoạt động tiêu thụ sản phẩm Pin do đó mà công tác tiêu thụ có ý nghĩa quan trọng với công ty. Trong quá trình thực tập tại công ty em nhận thấy:Do nhiều nguyên nhân tồn tại cả khách quan và chủ quan mà hiện tại hoạt động tiêu thụ của công ty vẫn còn nhiều hạn chế, tồn tại. Để khắc phục được phần nào đó hạn chế và củng cố nâng cao hơn nữa hoạt động tiêu thụ của công ty, để nâng cao tính cạnh tranh của công ty trên thương trường em xin đưa ra đề tài: “ Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Pin Hà Nội”.

Đề tài cũn rấtnhiều hạn chế và sai sót, em rất mong được sự chỉ bảo của thầy cô và công ty cổ phần Pin Hà Nội.

Chuyên đề gồm 3 phần lớn:

Chương I: Một số lý luận về quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại các doanh nghiệp kinh doanh thương mại

SV: Nguyễn Thị Lan                                                                               Lớp: QLKT 44A