Trong nền kinh tế thị trường, yếu tố cạnh tranh được đẩy mạnh và khốc liệt hơn. Mỗi một doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại thì ngày càng phải phát triển và phải có cách thức, kế hoạch, chiến lựơc rõ ràng để có thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác. Đặc biệt hiện nay đất nước đang trong thời kỳ hội nhập với khu vực và Thế giới, hội nhập WTO. Thị trường được mở rộng hơn đối với các doanh nghiệp trong nước đồng thời thị trường trong nước cũng phải mở rộng để các doanh nghiệp nước ngoài vào sản xuất và kinh doanh. Khi đó các doanh nghiệp Việt Nam sẽ phải cạnh tranh khốc liệt hơn để tồn tại và phát triển. Trong điều kiện đó để tồn tại và cạch tranh được thì mỗi doanh nghiệp cần phải có một chiến lược, kế hoạch rõ ràng cho doanh nghiệp mình.

Cùng với khó khăn chung của các doanh nghiệp, Công ty TNHH Kiên Cường cũng từng ngày hình thành và phát triển trên con đường hội nhập và đóng góp vào nền kinh tế nước nhà. Để hiểu rõ hơn về tình hình phát triển, kinh doanh của các doanh nghiệp, em đã được nhà trường giới thiệu và tìm hiểu tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Kiên Cường. Nhưng do thời gian và lượng kiến thức cùng sự hiểu biết còn nhiều hạn chế nên bài báo cáo không thể không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được giúp đỡ và đóng góp ý kiến của thầy cô và tập thể Công ty TNHH Kiên Cường đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.

Kết cấu của đề tài:

Phần I: Giới thiệu về công ty tnhh Kiên Cường

Phần II: Khái quát tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Kiên Cường

Phần III: Công nghệ kinh doanh của Công ty TNHH Kiên Cường

Phần IV: Cơ cấu Tổ chức quản lý của công ty TNHH Kiên Cường

Phần V: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả cho công ty tnhh Kiên Cường