Mục lục

Lời nói đầu

Phần I Một số vấn đề lý luận về cạnh tranh

I. Lý thuyết cạnh tranh chung trong kinh tế

1. Lý luận chung về cạnh tranh:

1.1. Cạnh tranh là gì? Phân loại cạnh tranh?

1.2. Sự cần thiết để cạnh tranh

1.3. Nguyên nhân dẫn đến sự cạnh tranh trong doanh nghiệp

1.4. ý nghĩa, sự quyết định của cạnh tranh đến vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh trong doanh nghiệp

1.5. Vai trò chiến lược kinh doanh đối với vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh trong doanh nghiệp

1.6. Cạnh tranh hoạt động như thế nào?

1.7. Mối quan hệ quy luật cạnh tranh trong quy luật kinh tế

1.8. Các thị trường cạnh tranh

2. Các yếu tố ảnh hưởng đến cạnh tranh

2.1. Môi trường xung quanh doanh nghiệp

2.2. Môi trường từ chính doanh nghiệp

3. Các hình thức cạnh tranh

3.1. Cạnh tranh về giá

3.2. Cạnh tranh về chất lượng

3.3. Cạnh tranh về các nguồn lực

II. Tình hình năng lực cạnh tranh chung trong nền kinh tế Việt Nam

II. Tình hình cạnh tranh trong ngành thuỷ sản hiện nay.

phần II. thực trạng và khả năng cạnh tranh của Công ty chế biến thuỷ sane xuất khẩu hải phòng.

I. những nét chung về Công ty

1/ Giới thiệu chung về Công ty

2/ Lịch sử hình thành và phát triển

3/ Chức năng hoạt động kinh doanh của Công ty

4/Đặc điểm sản phẩm

5/ Cơ cấu tổ chức

6/ Lực lượng lao động của Công ty

7/ Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây

II. Phân tích tình hình khả năng cạnh tranh của Công ty chế biến thuỷ sản xuất khẩu hải phòng.

1/ Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty Chế biến Thuỷ sản xuất khẩu Hải Phòng.

2/ Môi trường kinh doanh quốc tế.

3/ Mô hình phân tích Michael Porter.

4/ Nâng cao khả năng cạnh tranh là một yếu tố cần thiết đối với Công ty Chế biến Thuỷ sản Xuất khẩu Hải Phòng.

5/Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Công ty Chế biến Thuỷ sản Xuất khẩu Hải Phòng.

6/ Đánh giá vị trí cạnh tranh hiện tại của Công ty Chế biến Thuỷ sản Xuất khẩu Hải Phòng.

phầnIII. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Chế biến Thuỷ sản Xuất khẩu Hải Phòng.

I.phương hướng hoạt động của Công ty Chế biến Thuỷ sản Xuất khẩu Hải Phòng.

trong tương lai.

II. Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty:

1/ Chiến lược về giá

2/ Chiến lược khác biệt hóa

3/ Chiến lược về vốn của công ty

4/ Chiến lược về nhân lực

5/ Tăng cường hơn nữa hoạt động nghiên cứu thị trường, làm tốt công tác Marketing

6/ Đẩy mạnh và làm tốt công tác chăm sóc khách hàng

7/ Các hình thức quảng cáo

8/ Nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất

Kết luận

Danh mục tài liệu tham khả