Mã tài liệu: 86423
Số trang: 41
Định dạng: docx
Dung lượng file: 330 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa nước ta đang ngày càng được đẩy mạnh và đạt được những thành tựu đáng kể. Có được điều này là nhờ sự đóng góp rất lớn của các ngành kinh kế mũi nhọn của đất nước. Trong số các ngành công nghiệp mang tính trọng điểm quốc gia, không thể không nhắc tới ngành khai thác và kinh doanh xăng dầu của nước ta. Hiện nay, các nước trên thế giới vẫn phải phụ thuộc rất lớn vào nguồn nhiên liệu từ dầu mỏ mà chưa thể tìm được những nguồn thay thế hiệu quả.
Hiện nay, nhà nước vẫn có cơ chế bù giá cho doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu để giữ giá xăng dầu trong nước ở mức thấp. Điều này có lợi cho người tiêu dùng, nhưng lại tạo ra gánh nặng rất lớn cho nền kinh tế khi mà mỗi năm phải bù lỗ hàng nghìn tỷ đồng. Tuy vậy cơ chế bù giá xăng dầu đang dần được gỡ bỏ, tạo điều kiện cho giá xăng dầu trong nước tiếp cận giá bán thế giới, giảm gánh nặng cho nền kinh tế và đi đôi với đó là giảm sự hỗ trợ cho các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, tạo áp lực buộc các doanh nghiệp có biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của bản thân mới có thể tồn tại trên thị trường.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa rất quan trọng với tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là trong điều kiện nền kinh tế hội nhập ngày càng sâu sắc, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh nhưng cũng làm tăng mức độ cạnh tranh khốc liệt của thị trường. Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu, Công ty xăng dầu dầu khí miền Bắc (PV Oil miền Bắc) cũng không phải là ngoại lệ. Trên thị trường hiện nay, đối thủ lớn nhất của PV Oil miền Bắc là Petrolimex, doanh nghiệp đang sở hữu 60% thị trường xăng dầu trong nước. Ngoài ra, mối đe dọa còn đến từ các đối thủ cạnh tranh nước ngoài sẽ tham gia vào thị trường kinh doanh nước ta trong thời gian tới, theo như thỏa thuận mở cửa thị trường của Việt Nam với WTO. Do đó, nâng cao hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của công ty.
Nội dung đề tài.
-Phần mở đầu.
-Chương I: Phân tích thực trạng kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của công ty xăng dầu dầu khí miền Bắc.
-Chương II: Phương hướng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty xăng dầu dầu khí miền Bắc trong thời gian tới.
-Kết luận.
-Danh mục tài liệu tham khảo.
-Phụ lục.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 517
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 109
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 326
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 678
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 451
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 120
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 392
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 469
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 282
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 112
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 424
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 461
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 1990
⬇ Lượt tải: 21