Tìm tài liệu

Mot so giai phap day manh tieu thu san pham noi dia cua Cong ty co phan May 10

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10

Upload bởi: haworker

Mã tài liệu: 55168

Số trang: 80

Định dạng: docx

Dung lượng file: 637 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Info

Công ty cổ phần May 10 là một doanh nghiệp được chuyển đổi từ một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Dệt may Việt nam. Công ty cổ phần May 10 đang dần chuyển dịch từ hình thức may gia công theo đơn đặt hàng sang hình thức xuất khẩu FOB trên thị trường quốc tế, đồng thời vươn lên trở thành công ty may mặc hàng đầu trên thị trường nội địa. Điều đó đòi hỏi Công ty cổ phần May 10 phải hoạch định chiến lược sản phẩm của mình vì đây là tiền đề để thực hiện các chiến lược kinh doanh khác.Hiện nay Công ty Cổ phần May 10 đã phần nào khẳng định được vị trí của mình trong khắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu cao quý mà Đảng và Nhà nước trao tặng “Anh hùng lao động”, danh hiệu “Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân”.

Kết cấu đề tài:

Phần 1: Tổng quan về Công ty cổ phần May 10

Phần 2: Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần May 10

Phần 3: Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Chuyên đề tốt nghiệp                           

    LỜI NểI ĐẦU

    Trong những năm qua ngành may mặc Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc và được coi là ngành kinh tế mũi nhọn góp phần đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho ngân sách quốc gia. Không chỉ có vậy mà ngành may mặc còn là ngành đi đầu trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước. Sự phát triển lớn mạnh của các doanh nghiệp may thông qua việc Nhà nước khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia và hướng mở rộng thị trường trong nước, xuất khẩu đã minh chứng điều đó.

    Công ty cổ phần May 10 là một doanh nghiệp được chuyển đổi từ một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Dệt may Việt nam. Công ty cổ phần May 10 đang dần chuyển dịch từ hình thức may gia công theo đơn đặt hàng sang hình thức xuất khẩu FOB trên thị trường quốc tế, đồng thời vươn lên trở thành công ty may mặc hàng đầu trên thị trường nội địa. Điều đó đòi hỏi Công ty cổ phần May 10 phải hoạch định chiến lược sản phẩm của mình vì đây là tiền đề để thực hiện các chiến lược kinh doanh khác.

    Hiện nay Công ty Cổ phần May 10 đã phần nào khẳng định được vị trí của mình trong khắc nghiệt của cơ chế thị trường, xứng đáng với danh hiệu cao quý mà Đảng và Nhà nước trao tặng “Anh hùng lao động”, danh hiệu “Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dõn”.

    Trong thời gian thực tập, khảo sát và nghiên cứu tại Công ty Cổ phần May 10 được sự quan tâm hướng dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Thảo – Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân và các cô chú, anh chị phòng ban nghiệp vụ của Công ty cổ phần May 10, em đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp: "Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10"

    Mục đích nghiên cứu: Tập hợp hệ thống hoá những lý luận về tiêu thụ sản phẩm ở các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh áp dụng vào Công ty cổ phần May 10, tìm ra các ưu, nhược điểm và nguyên nhân của nú để từ đó đưa

    Đào Văn Thế- Lớp CNC - K47

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10
  • Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: quan_daf

📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 476
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ ...

Upload: langquencuocsongnay

📎 Số trang: 111
👁 Lượt xem: 427
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: chaunho2003

📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 396
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: kssisswindler

📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: thuy052010

📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 124
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: thuanbq

📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 479
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ...

Upload: traitimhinhsinbk

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 174
Lượt tải: 7

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ...

Upload: luongdx

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 162
Lượt tải: 18

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ...

Upload: nguyenphucduc

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 195
Lượt tải: 8

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ...

Upload: konquerhtm

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 208
Lượt tải: 8

Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ ...

Upload: thanhncseencorp

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 200
Lượt tải: 13

Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu ...

Upload: longcan2001

📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 383
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: haworker

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 424
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị kinh doanh
Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10 Công ty cổ phần May 10 là một doanh nghiệp được chuyển đổi từ một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Dệt may Việt nam. Công ty cổ phần May 10 đang dần chuyển dịch từ hình thức may gia công theo đơn đặt hàng sang hình thức xuất khẩu FOB docx Đăng bởi
5 stars - 55168 reviews
Thông tin tài liệu 80 trang Đăng bởi: haworker - 26/01/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 26/01/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10