Trong nÒn kinh tÕ tập trung bao cấp, mọi doanh nghiệp đÒu tiÕn hành sản xuất kinh doanh theo các kÕ hoạch của Nhà nước giao xuống, nhiệm vụ của các doanh nghiệp là hoàn thành chỉ tiêu kÕ hoạch Nhà nước giao cho và khi hoàn thành các chỉ tiêu đã cã nghĩa là hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cã hiệu quả.

Trong nÒn kinh tÕ thÞ trường và nhất là trong xu thÕ hội nhập vÒ kinh tÕ hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững trên thÞ trường, muốn sản phẩm của mình cã thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác là phải tiÕn hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho cã hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đÒ đang được rất nhiÒu các doanh nghiệp quan tâm, chú trọng.

Sau một thời gian dài thực tập tại Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm, trước thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và hiệu quả của các hoạt động này, tôi quyÕt đÞnh chọn đÒ tài " M?t s? gi?i phỏp ch? yÕu nh?m nõng cao hi?u qu? s?n xu?t kinh doanh c?a Cụng ty In Nụng nghi?p và Cụng nghi?p Th?c ph?m" cho chuyên đÒ thực tập của mình với mục đÝch để thực hành những kiÕn thức đã học và qua đã xin đưa ra một số kiÕn nghÞ, giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

KÕt cấu bài viÕt gồm chương:

Chương I : Lý luận chung vÒ SXKD và hiệu quả SXKD.

Chương II : Thực trạng vÒ hoạt động SXKD của Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm.

Chương III : Những giải pháp cơ bản và một số kiÕn nghÞ để nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty In Nông nghiệp và Công nghiệp Thực phẩm trong quá trình CNH-HĐH đất nước.