Mã tài liệu: 26988
Số trang: 63
Định dạng: docx
Dung lượng file: 556 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
chi nhánh ngân hàng BIDV HBT cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh ngay chính nội bộ các chi nhánh khác nhau của ngân hàng BIDV. Để là một trong những chi nhánh đi đầu về phát triển lượng khách hàng nhằm tăng lợi nhuận, và làm tăng thêm được vị thế của mình so với các chi nhánh khác của BIDV. Đòi hỏi chi nhánh luôn phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình một cách tốt nhất.
Dựa trên những phân tích trên, tôi chọn đề tài: “Một số giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng Đầu tư và phát triển Hai Bà Trưng” . Chuyên đề đi sâu vào tình hình hoạt động và thực trạng năng lực cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng Hai Bà Trưng, trên cơ sở đó tính toán một số chỉ tiêu phân tích, rút ra nhận xét chủ quan, mạnh dạn đưa ra những kiến nghị mong muốn góp phần nhỏ trong quá trình không ngừng đổi mới và hoàn thiện chi nhánh
Chương I: Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh cho chi nhánh BIDV HBT
Chương II: Khung lý thuyết đánh giá năng lực cạnh tranh trong ngân hàng
Chương III: Phân tích năng lực cạnh tranh của chi nhánh BIDV HBT ở thời điểm hiện tại
Chương IV: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh của chi nhánh NHĐT & PTHBT trong giai đoạn2010-2012.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 302
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 373
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 338
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 356
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 320
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 439
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 320
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 115
👁 Lượt xem: 477
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 126
👁 Lượt xem: 530
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 533
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 30
👁 Lượt xem: 386
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 308
⬇ Lượt tải: 17