MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3

I. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3

1. Bản chất hiệu quả kinh doanh 3

2. Vai trò của hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 4

2.1. Sự khan hiếm nguồn lực đòi hỏi phải nâng cao hiệu qủa kinh doanh 4

2.2. Sự phát triển của khoa học công nghệ cho phép khả năng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp . 4

2.3. Môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 5

II. NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 5

1. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 5

2. Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 8

2.1. Hiệu quả tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội 8

2.2. Hiệu quả kinh doanh bộ phận và hiệu quả kinh doanh tổng hợp 9

2.3. Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối và hiệu quả kinh doanh tương đối 10

2.4. Hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài 11

2.5. Hiệu quả kinh doanh trực tiếp và hiệu quả kinh doanh gián tiếp 11

III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ KINH DOANH 12

1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 12

1.1. Nhân tố chủ quan 12

1.2. Các nhân tố khách quan 15

2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty DELTA 18

2.1. Nhân tố vĩ mô 18

2.2. Nhân tố vi mô 20

3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 21

3.1. Hệ thống chỉ tiêu 23

3.2. Nội dung ý nghĩa các chỉ tiêu 23

3.2.1. Chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp 23

3.2.2. Chỉ tiêu hiệu quả bộ phận 24

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ DELTA 26

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ DELTA 26

1. Lịch sử phát triển của Công ty DELTA 26

1.1 Từ năm 1994 đến năm 2000 26

1.2 Từ năm 2000 đến nay 27

2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty 28

2.1. Chức năng và nhiệm vụ 28

2.2 Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 28

3. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty 31

3.1. Đặc điểm nguồn vốn của Công ty 31

3.2. Đăc điểm về lao động 32

3.3. Đặc điểm về công nghệ và thiết bị 33

3.4. Đặc điểm về tổ chức sản xuất 33

II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ DELTA 34

1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty 34

1.1 Phân tích hoạt động kinh doanh theo khu vực thị trường 34

1.2 Phân tích hoạt động kinh doanh theo cơ cấu mặt hàng 35

1.3 Phân tích hoạt động kinh doanh theo phương thức kinh doanh 37

2.Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty DELTA 38

2.1. Phân tích hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty 38

2.2. Các biện pháp mà công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh 45

III. NHỮNG NHẬN XÉT RÚT RA TỪ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ DELTA 47

1. Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty DELTA 47

1.1. Những ưu điểm trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA 47

1.2. Những mặt còn tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty DELTA 48

2. Nguyên nhân của những tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty DELTA. 49

2.1 Nguyên nhân chủ quan 49

2.2. Nguyên nhân khách quan 51

CHƯƠNG III:MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QỦA KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ DELTA 52

1. Về thị trường 52

2. Về cơ cấu tổ chức quản lý và lao động 53

3. Về máy móc thiết bị 53

4. Về sản phẩm 54

5. Về xúc tiến thương mại 54

II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY DELTA 54

1. Hình thành bộ phận nghiên cứu thị trường trong phòng kế hoạch 55

2. Tích cực tạo vốn 57

3. Hoàn thiện công tác thị trường trong hoạt động kinh doanh 58

3.1. Hoàn thiện thị trường đầu ra 58

3.2. Hoàn thiện nghiên cứu thị trường đầu vào 60

4. Nâng cao trình độ và chuyên môn cho các cán bộ công nhân viên trong công ty 62

5. Sử dụng nhiều đồng tiền và thay đổi phương thức để thanh toán 64

III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC 65

1. Hoàn thiện cơ chế quản lý kinh tế 65

2. Nhà nươc tăng cường đào tạo các chuyên gia về công nghệ 66

3. Đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại hỗ trợ cho doanh nghiệp 66

KẾT LUẬN 68

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 69