LỜI NÓI ĐẦU

Tiền lương hiện nay đang là một vấn đề “nóng” trong đời sống kinh tế - xã hội ở nước ta. Trong vài năm trở lại đây, khi chỉ số giá liên tục tăng thì vấn đề tiền lương lại càng được xã hội quan tâm và xem xét dưới nhiều góc độ. Sở dĩ như vậy là bởi tiền lương không chỉ liên quan đến lợi ích của đại bộ phận dân cư mà còn có ảnh hưởng tới các biến số của nền kinh tế, như: tiêu dùng, tiết kiệm, đầu tư .và do đó ảnh hưởng trực tiếp tới mức tăng trưởng chung của nền kinh tế.

Đối với các chủ doanh nghiệp, tiền lương là một phần chi phí cấu thành nên chi phí sản xuất kinh doanh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Vì vậy việc xây dựng chính sách tiền lương, tháng lương, bảng lương và các hình thức trả lương hợp lý là hết sức cần thiết. Có thể nói tiền lương không còn là vấn đề mới mẻ nhưng lại đang là một trong những vấn đề bức xúc hiện nay. Việc trả lương cho người lao động một cách công bằng, trả đúng, trả đủ không chỉ đảm bảo cho họ có thể bù đắp hao phí sức lao động bỏ ra mà nó còn khuyến khích hoặc kìm hãm sự say mê, hứng thú lao động. Bên cạnh chính sách tiền lương, tuỳ từng điều kiện cụ thể, công ty có thể lựa chọn chính sách tiền lương thích hợp, vì tiền thưởng đóng vai trò là công cụ hỗ trợ và tăng cường sức mạnh đòn bẩy tiền lương.

Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Điện Stanley, nhận thức được tầm quan trọng của chính sách tiền lương, thưởng nên em đã chọn đề tài: “Khảo sát một số vấn đề về công tác tổ chức tiền lương tại Công ty TNHH Điện Stanley”

MỤC LỤC

Nội dung Trang

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG 2

I. Những khái niệm về tiền lương 2

1.1. Tiền lương danh nghĩa 3

1.2. Tiền lương thực tế 3

1.3. Tiền lương tối thiểu 3

II. Vai trò, chức năng của tiền lương 4

2.1. Vai trò của tiền lương 4

2.2. Chức năng của tiền lương 4

III. Những yêu cầu và nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 6

3.1. Những yêu cầu 6

3.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 7

IV. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp 9

4.1. Hình thức trả lương cho lao động gián tiếp 9

4.2. Hình thức trả lương cho lao động trực tiếp sản xuất 9

V. Quỹ tiền lương và xây dựng quỹ tiền lương trong doanh nghiệp 13

5.1. Quỹ tiền lương 13

5.2. Các phương pháp xây dựng quỹ tiền lương trong doanh nghiệp 13

CHƯƠNG II : KHẢO SÁT THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN STANLEY 17

I. Sự ra đời và phát triển của công ty điện stanley 17

II. Những đặc điểm cơ bản của Công ty TNHH Điện stanley 17

2.1. Đặc điểm về tình hình nhiệm vụ và chức năng của Công ty 17

2.2. Đặc điểm về bộ máy quản lý 18

2.3 Đặc điểm về cơ cấu lao động 20

2.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 22

2.5 Đặc điểm về thị trường 23

III. Thực trạng quản lý tiền lương của Công ty TNHH điện Stanley 24

3.1. Những đặc điểm của công ty có ảnh hưởng đến hình thức trả lương 24

3.2. Đặc điểm về công tác xây dựng đơn giá tiền lương 25

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐIỆN STANLEY 31

I. Mục tiêu, quan điểm của công ty về đãi ngộ tiền lương 31

1.1. Mục tiêu 31

1.2. Quan điểm 31

1.3. Về công tác quản lý và tài chính 32

II. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ tiền lương tại Công ty TNHH Điện Stanley 32

2.1. Hoàn thiện hình thức trả lương theo chức vụ cho toàn bộ công nhân viên trong công ty 32

2.2. Tăng tiền lương cho người lao động trên cơ sở nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty 35

2.3. Nâng cao hiệu quả các hình thức khen thưởng 36

2.4. Công tác xây dựng đơn giá tiền lương phải gắn liền với lợi nhuận của công ty 37

KẾT LUẬN 39

TÀI LIỆU THAM KHẢO 4