Doanh nghiệp là một thực thể sản xuất kinh doanh có vai trò quan trọng, là cơ sở trực tiếp thường xuyên diễn ra quá trình chuyển nền kinh tế nước ta sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Sự phát triển tăng trưởng của doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp công nghiệp nói riêng là thước đo đánh giá sự phát triển tăng trưởng của nền kinh tế.

Những năm gần đây trong quá trình chung diễn ra sự chuyển đổi tăng trưởng của nền kinh tế nước ta, nhiều doanh nghiệp công nghiệp nhanh chóng vươn lên trụ vững, thích nghi với cơ chế mới, song cũng không ít doanh nghiệp lúng túng, thua lỗ, gặp khó khăn. Một trong những nguyên nhân khởi đầu của sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp này hay doanh nghiệp khác chính là công tác xây dựng phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh.

Công ty cổ phần Dệt 10-10 là một trong những doanh nghiệp nhà nước thuộc Sở công nghiệp, trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế nước ta sang nền kinh tế thị trường cũng giống như hầu hết các doanh nghiệp quốc doanh khác Công ty cũng gặp không ít khó khăn bất lợi do cơ chế thị trường mang lại. Song, sớm nhận thức được những thuận lợi và thách thức do cơ chế thị trường đem lại, toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty đã vượt qua mọi khó khăn và tìm ra những bước đi, những giải pháp mới trong quá trình sản xuất kinh doanh. Chính vì thế mà Công ty không những phát triển một cách ổn định mà đời sống của cán bộ công nhân viên cũng ngày càng được cải thiện. Một trong những nguyên nhân của sự thành công này chính là Công ty đã làm tốt công tác xây dựng phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh.

Đặc biệt từ khi Công ty tiến hành cổ phần hoá (đầu năm 2000) thì công tác xây dựng phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh ngày càng được hoàn thiện. Góp phần vào sự phát triển của Công ty.

Kết cấu đề tài:

Phần I : Công tác xây dựng phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Phần II : Thực trạng công tác xây dựng phương án sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần dệt

Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác xây dựng phương án kế hoạch sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần dệt