Mục lục

Chương 1. Khái quát về công tác tổ chức lao động trong doanh nghiệp 1

1.1. Lao động trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông. 1

1.1.1. Vai trò của người lao động trong doanh nghiệp. 1

1.1.2. Đặc điểm của lao động trong ngành Bưu chính - Viễn thông. 4

1.1.3. Thành phần và cơ cấu lao động trong ngành BCVT 5

1.2. Tổ chức lao động trong doanh nghiệp 8

1.2.1. Khái niệm về tổ chức lao động 8

1.2.2. Sự cần thiết của công tác tổ chức lao động 9

1.2.3. Đặc điểm và yêu cầu của việc tổ chức lao động 10

1.2.4. Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức lao động. 11

1.3. Tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp 12

1.3.1. Khái quát về tổ chức lao động khoa học 12

1.3.2. Nội dung của tổ chức lao động khoa học 16

Chương 2. Thực trạng công tác tổ chức lao động tại bưu điện huyện tủa chùa 29

2.1. kháI quát về bưu đIện huyện Tủa Chùa 31

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của bưu điện Tủa Chùa. 31

2.1.2. Cơ cấu bộ máy 35

2.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật. 38

2.2. Quá trình hình thành và phát triển Bđ huyệnTủa Chùa. 40

2.2.1 Sơ lược về quá trình đổi mới kinh doanh khai thác trên địa bàn của Bưu điện huyện Tủa Chùa 40

2.2.2. Cơ cấu tổ chức 39

2.2.3. Cơ cấu và nguồn lao động. 43

2.2.4. Địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh 48

2.3. Thực trạng công tác Tổ chức lao động ở Bưu Điện huyện Tủa Chùa 48

2.3.1. Phân công lao động. 48

2.3.2. Hiệp tác lao động. 50

2.3.3. Cải thiện điều kiện và nơi làm việc 51

2.3.4. Các công tác khác. 53

Chương 3. Một số biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại bưu điện Huyện Tủa Chùa 64

3.1. nhận xét, đánh giá về công tác tổ chức lao động của bưu điện Huyện Tủa Chùa 64

3.1.1. Những thành công đã đạt được 64

3.1.2. Những tồn tại cần khắc phục 65

3.1.3. Những thuận lợi và khó khăn. 66

3.2. Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tủa Chùa 67

3.2.1. Hoàn thiện việc phân công và hiệp tác lao động. 67

3.2.2. Cải tiến việc tổ chức và phục vụ nơi làm việc. 68

3.2.3. Hoàn thiện định mức lao động. 70

3.2.4. Quy định và không ngừng hoàn thiện các hình thức kích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động. 71

3.2.5. Đào tạo và nâng cao trình độ cho người lao động. 71

3.2.6. Đảm bảo an toàn lao động và không ngừng cải thiện điều kiện lao động. 73

3.2.7. Tăng cường kỷ luật lao động và phát huy tính sáng tạo của người lao động. 74

Kết luận 75