II. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU.

1. Mục tiêu tổng quát.

Tìm hiểu hoạt động quản trị tại cửa hàng VLXD Minh Châu. Qua đó đề xuất một số biện pháp để hoàn thiện công tác quản trị, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.

2. Mục tiêu cụ thể.

Để đạt được mục tiêu trên nghiên cứu đề tài “ Hoàn thiện công tác quản trị tại DNTN Minh Châu” phải thực hiện các mục tiêu cụ thể sau:

- Nghiên cứu tình hình, thực trạng hoạt động quản trị hiện tại trong doanh nghiệp.

- Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh trong ba năm gần đây của doanh nghiệp.

- Tìm ra những ưu nhược điểm trong hoạt động quản trị của doanh nghiệp.

- Phân tích môi trường kinh doanh để thấy được cơ hội và thách thức có ảnh hưởng đến quản trị doanh nghiệp.

- Đề xuất giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị nhằm nâng cao hiệu quả doanh nghiệp.

III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.

- Thu thập thông tin số liệu thứ cấp gồm:

+ Tài liệu tham khảo.

+ Các số liệu mà doanh nghiệp cho phép sử dụng để phân tích như: bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán, lượng sản phẩm xuất nhập tồn, các số liệu có liên quan đến nhân sự.

- Các phương pháp phân tích: phương pháp thống kê, vẽ đồ thị và phân tích đánh giá, nhận xét thông qua việc nghiên cứu thực tập và thu thập số liệu về doanh nghiệp.

- Lý thuyết dùng trong bài viết là các tài liệu về quản trị học như: quản trị nhân sự, quản trị cung ứng, quản trị doanh nghiệp, sơ dồ SWOT, 10 vai trò quản trị của Minztberg.

- Sử dụng các phần mềm như: Word, Exel để thực hiện đề tài.

IV. PHẠM VI NGHIÊN CỨU.

Các số liệu dùng cho việc phân tích thực trạng kinh doanh lấy từ năm 2003 đến năm 2005. Do doanh nghiệp kinh doanh nhiều loại mặt hàng nên phần trình bày về các mặt hàng nêu trong đề tài này sẽ là nhóm các mặt hàng chính.

Do là doanh nghiệp nhỏ mới thành lập nên chỉ có số liệu về công tác lập kế hoạch ở phần quản trị mua hàng và bán hàng của năm 2005.

V. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI.

file:///C:/DOCUME%7E1/User/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gi