Sau nhiều năm chuyển sang nền kinh tế thị trường, đất nước đang trên đà phát triển với những bước thay đổi này càng lớn. Cùng chung với sự thay đổi đó của đất nước, các doanh nghiệp hiện nay không ngừng đổi mới, tự hoàn thiện mình để phù hợp với điều kiện mới. Từ đó tạo được những chuyển biến tích cực mà một trong những điều kiện phải quan tâm đến là quá trình đổi mới và hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp ngày càng gọn nhẹ, hoạt động hiệu quả và thích nghi hơn với những thách thức, khó khăn ngày càng nhiều của nền kinh tế hiện nay. Để từ đó đưa doanh nghiệp vượt qua những khó khăn và không những để tồn tại mà còn làm ăn có hiệu quả góp phần chung vào quá trình phát triển của nền kinh tế xã hội. Nhưng bên cạnh đó cũng còn rất nhiều doanh nghiệp không thích nghi được với điều kiện và thách thức mới từ đó làm ăn thua lỗ và kém hiệu quả. Vì vậy, để đảm bảo cho sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp được lâu dài đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức của mình.

Nhận thấy sự cần thiết của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp và ý nghĩa của vấn đề. Trong quá trình thực tập tại công ty xi măng Bỉm Sơn em đã có dịp tìm hiểu sâu hơn về cơ cấu tổ chức của công ty. Đây là vấn đề có ý nghĩa bức thiết cả về mặt lý luận và thực tiễn, là một nhiệm vụ quang trọng cho các doanh nghiệp trong xu thế phát triển chung của nền kinh tế. Chính những lý do trên mà em chọn đề tài: “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức ở công ty xi măng Bỉm Sơn” làm đề tài thực tập tốt nghiệp của mình.

Kết cấu đề tài:

Phần I: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ của doanh nghiệp

Phần II: Phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức ở công ty xi măng Bỉm Sơn

Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức ở công ty xi măng Bỉm Sơn