Mã tài liệu: 89322
Số trang: 55
Định dạng: docx
Dung lượng file: 266 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Hiện nay hệ thống các doanh nghiệp nhà nước đang nắm giữ những lĩnh vực chủ đạo trong việc định hướng đi lên CNXH của đất nước và đóng góp phần quan trọng vào tổng giá trị quốc nội của nền kinh tế quốc dân . Các doanh nghiệp nhà nước chia nhau nắm giữ những khâu then chốt có ảnh hưởng tác động rất lớn đối với sự phát triển của những ngành kinh doanh mũi nhọn .Ngành điện lực ở nước ta là một trong số rất ít những ngành kinh doanh nắm giữ vai trò quan trọng đó .Trong những năm qua ngành điện lực nước ta đã có những đóng góp to lớn vào thành tựu chung của đất nước và đang từng bước khẳng định những bước tiến vững chắc của của Điện lực Việt Nam.
Điện lực Thanh Trì là một chi nhánh trực thuộc Công ty Điện lực Hà Nội nằm trong sự quản lý của tập đoàn điện lực Việt Nam .Với kinh nhiệm kinh doanh điện năng trong điạ bàn quản lý và các dịch vụ khác có liên quan trong thời gian qua điện lực Thanh Trì đã có những đóng góp to lớn cho công cuộc đổi mới bộ máy thủ đô.Nhận thức rõ tầm quan trọng của cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý có tác động ảnh hưởng rất lớn đối với sự hoàn thành các mục tiêu và phát triển tổ chức trong xu thế hội nhập . Khẳng định bộ máy quản lý là công cụ để thực hiện các chức năng quản lý,nó thể hiện tư duy logic trong công việc và trực tiếp tác động tới sự phân công và hiệp tác lao động . Hơn nữa hiện nay ở điện lực Thanh Trì bộ máy quản lý hoạt động chưa theo kịp sự đổi mới của ngành và sự chuyển mình của nền kinh tế thị trường, hoạt động còn trồng chéo chưa hiệu quả . Từ đó ảnh hưởng rất lớn năng suất của người lao động và các mục tiêu khác của ngành .
Chính bởi những nguyên nhân đố mà em lựa chọn đề tài “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ở điện lực Thanh Trì nhằm khắc phục sụ thiếu hợp lý trong bộ máy quản lý . Từ đó tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và các mục tiêu khác của ngành điện nói chung và điện Thanh Trì nói riêng .
Kết cấu chuyên đề có thể chia thành 2 phần cơ bản:
Chương 1: Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý ở điện lực Thanh Trì
Chương 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 786
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 154
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 368
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 531
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 659
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 671
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 341
⬇ Lượt tải: 16