Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp được chứng tỏ bằng hiệu quả kinh doanh mà họ đạt được. Bên cạnh vấn đề làm thế nào để sản xuất tốt? Làm thế nào để tiêu thụ được sản phẩm? làm thế nào để giảm chi phí?...Cũng chính là đặt ra câu hỏi làm thế nào để đạt được lợi nhuận?

Công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội thuộc sở Công nghiệp Hà Nội, tuy công ty còn gặp rất nhiều khó khăn trong việc tiêu thụ do phải cạnh tranh với các sản phẩm được chế tạo với công nghệ cao được nhập từ nước ngoài về. nhưng trước những khó khăn đó, công ty đã không ngừng cải tiến công nghệ máy móc thiết bị, đa đạng hoá các sản phẩm và mở rộng quy mô sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu trong nước và nước ngoài. Không những vậy để sử dụng hết những tiềm năng và khả năng của mình công ty cần phải lập ra các phương án nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

Từ nhận thức trên, cũng như tính cấp thiết của vấn đề đặt ra, sau một thời gian thực tập tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội, với kiến thức mà em đã được học tập và nghiên cứu tại trường, em đã chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội” để thực hiện chuyên đề tốt nghiệp của mình.

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty

Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà nội

Chương 3: Giải pháp để nâng Cao hiệu quả kinh doanh Của Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà Nội