Mã tài liệu: 118200
Số trang: 48
Định dạng: docx
Dung lượng file: 412 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong môi trường kinh tế cạnh tranh gay gắt hiện nay, xu hướng hoàn thiện và mở rộng các hoạt động dịch vụ hiện có và phát triển các sản phẩm dịch vụ là một hướng đi đúng đắn nhất bởi lẽ dịch vụ là một ngành nghề không thể thiếu trong nền kinh tế quốc dân. Hàng loạt các tổ chức Ngân hàng khác nhau đã mọc lên và phát triển, là trung gian tài chính, kênh cung cấp vốn cho toàn bộ nền kinh tế. Vốn được huy động từ nguồn vốn nhàn rỗi sang cho người thiếu vốn trong sản xuất kinh doanh thông qua hoạt động tín dụng thương mại. Đó cũng là một trong những nghiệp vụ chính của Ngân hàng hiện nay. Tuy vậy, khi nguồn vốn nhàn rỗi cho vay đi thì sẽ phát sinh vấn đề là có thu hồi được hay không và thu hồi bằng cách nào? Đối với những khoản nợ sau khi đáo hạn mà Ngân hàng không thể thu hồi được, sẽ hình thành nên những khoản nợ khó đòi, nợ tồn đọng hoặc nợ có khả năng mất vốn, gây nên khó khăn trong nguồn tiền huy động của Ngân hàng. Chính vì vậy mà mô hình công ty Quản lý nợ & khai thác tài sản (BAMC) ra đời. Đây là một công cụ đắc lực hỗ trợ các Ngân hàng trong việc truy thu nợ và xử lý dứt điểm các khoản nợ tồn đọng. Tính tới hiện nay, hầu như Ngân hàng nào cũng có một công ty Quản lý nợ & khai thác tài sản cho riêng mình.
Xuất phát từ yêu cầu thực tế khách quan hiện nay của Ngân hàng Quân đội cho thấy rằng Công ty Quản lý nợ & khai thác tài sản – NH TMCP Quân đội (MBAMC) đã đóng một vai trò không nhỏ trong bộ máy hệ thống Ngân hàng Quân đội. Trong năm qua công ty đã giúp Ngân hàng xử lý hàng loạt khoản nợ khó đòi, thu về cho ngân sách hàng chục tỷ đồng. Được hình thành từ năm 2002 nhưng đến nay mới là khoảng thời gian phát triển vượt bậc của Công ty MBAMC do thị trường tài chính kinh tế ngày càng biến động mạnh, nhu cầu vốn tăng cao mà khả năng trả nợ của các doanh nghiệp đi vay giảm đi. Thêm vào đó một trong những hoạt động Công ty Quản lý nợ & khai thác tài sản – NH TMCP Quân đội hiện nay có thêm hoạt động mới là mua bán nợ. Mua nợ từ tổ chức có khoản nợ cần xử lý và bán cho một doanh nghiệp thứ ba có nhu cầu và thu lợi nhuận từ khoản tiền chênh lệch đó.
Kết cấu chuyên đề tốt nghiệp gồm 3 phần:
Chương I: Giới thiệu chung về hoạt động kinh doanh của công ty Quản lý nợ & khai thác tài sản – NH TMCP Quân đội (MBAMC): gồm cả lý thuyết cơ bản và giới thiệu chung về công ty.
Chương II: Đánh giá tình hình thu hồi và xử lý nợ của công ty Quản lý nợ & khai thác tài sản – NH TMCP Quân đội (MBAMC): đưa ra quy trình xử lý nơ và những đánh giá, nhận xét xung quanh việc thu hồi và xử lý nợ.
Chương III: Giải pháp đầy mạnh hoạt động thu hồi và xử lý nợ của công ty Quản lý nợ & khai thác tài sản – NH TMCP Quân đội (MBAMC): đề cập đến phương hướng, mục tiêu của công ty trong những năm sắp tới, qua đó thiệt lập các giải pháp về hoạt động thu hồi và xử lý nợ của công ty.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 403
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 479
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 423
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 2895
⬇ Lượt tải: 31
📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 421
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 1941
⬇ Lượt tải: 25
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 549
⬇ Lượt tải: 17