Khoa Quản trị kinh doanh                                     - 29 -                                      Chuyên đề tốt nghiệp

MỞ ĐẦU

   Thực hiện thành công cổ phần húa, chuyển đổi hình thức sở hữu, tách ra khỏi sự bao bọc của nhà nước đã tạo ra cho công ty cổ phần Tràng An nhiều cơ hội và thách thức trong quá trình đổi mới và hoàn thiện cơ cấu sản phẩm sao cho linh động, phù hợp với nhu cầu và thị hiếu ngày càng tăng của người tiêu dùng, Để củng cố và phát triển vị thế của công ty trên thị trường, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, công ty đã cam kết thực hiện mục tiêu: "đa dạng húa sản phẩm, không ngừng phát triển, vượt lên trên sự mong đợi của khách hàng.", nhờ đó sẽ tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, đa dạng về hình thức, đóng góp vào khối sức mạnh chung của các doanh nghiệp Việt Nam. Có thể nói sức mạnh của sản phẩm Việt Nam cũng chính là sức mạnh của đất nước chúng ta trong quá trình hội nhập. Tuy nhiên, quá trình đa dạng húa sản phẩm lại là một quá trình phức tạp, bị tác động bởi nhiều yếu tố chủ quan nội tại doanh nghiệp và khách quan của môi trường bên ngoài, đòi hỏi công ty phải có những chiến lược dài hạn và ngắn hạn bám sát từng giai đoạn cụ thể mới có khả năng đạt được hiệu quả cao nhất.

    Với kiến thức thu thập được sau 4 năm học tại trường, cùng với thời gian thực tập tại Công ty, dưới sự hướng dẫn chu đáo của PGS. TS Ngô Kim Thanh em đã chọn đề tài: “Đa dạng húa sản phẩm tại công ty cổ phần Tràng An”

Nội dung của chuyên đề tốt nghiệp bao gồm ba chương:

Chương I: Tổng quan về công ty cổ phần Tràng An

Chương II: Thực trạng đa dạng húa sản phẩm tại công ty cổ phần Tràng An

Chương III: Phương hướng và một số giải pháp đẩy mạnh đa dạng húa sản phẩm tại công ty cổ phần Tràng An

Lớp Công nghiệp 46A                                                                              Nguyễn Hiền Trang