MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

Phần I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG 2

1. Sự hình thành và các giai đoạn phát triển của Nhà máy 2

1.1. Sự hình thành Nhà máy.

1.2. Quá trình phát triển qua các giai đoạn.

1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Nhà máy ..

2. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy: chức năng, nhiệm vụ 7

3. Quy trình sản xuất dây chuyền chế biến thuốc sợi.

4. Tình hình sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm

trong những năm gần đây.

Phần II: CÁC LĨNH VỰC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG 16

1. Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của Nhà máy..

1.1. Căn cứ xây dựng kế hoạch

1.2. Các chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 1999-2002.

1.3. Kết quả thực hiện kế hoạch

2. Thực trạng về tổ chức quản lý lao động, tiền lương.

2.1. Cơ cấu lao động hiện nay của Nhà máy

2.2. Định mức lao động của Nhà máy(cho 1 ca sản xuất).

2.2.1. Phân xưởng sợi.

2.2.2. Phân xưởng bao cứng.

2.2.3. Phân xưởng bao mềm.

2.2.4. Phân xưởng Dunhill.

2.3. Vấn đề đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ.

2.4. Thực trạng hệ thống trả lương.

2.4.1. Quy chế trả lương.

2.4.2. Công tác xây dựng quỹ lương của Nhà máy .

2.4.2.1. Thành phần quỹ lương.

2.4.2.2. Quỹ lương bổ sung.

2.4.2.3. Quỹ lương thêm giờ và quỹ khen thưởng phúc lợi.

2.4.3. Thực trạng hệ thống các hình thức trả lương.27

2.4.3.1. Hình thức trả lương theo thời gian...

2.4.3.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân

2.4.3.3. Hình thức trả lương theo sản phẩm khoán

2.4.3.4. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể.

3. Công tác quản lý cơ sở hai tầng, khoa học kỹ thuật.

3.1. Cơ sở hạ tầng của Nhà máy .

3.2. Tình hình máy móc thiết bị của Nhà máy .

3.3. Công tác quản lý chất lượng

4. Thực trạng cung ứng và sử dụng nguyên liệu

4.1. Nguồn cung ứng nguyên liệu

4.2. Tình hình sử dụng nguyên liệu 3 năm gần đây.

5. Thực trạng tài chính của Nhà máy .

5.1. Tình hình sử dụng vốn của Nhà máy .

5.2. Chi phí kinh doanh, giá thành và biện pháp hạ giá thành sản phẩm .

5.2.1. Chi phí kinh doanh

5.2.2. Giá thành và biện pháp hạ giá thành..

6. Hoạt động Marketing.

Phần III:ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG 41

1. Những vấn đề đã đạt được..

1.1. Về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm .

1.2. Về cơ sở hạ tầng và hoạt đông khoa học công nghệ..

1.3. Về nguyên liệu

1.4. Về hoạt động tài chính.

1.5. Về mẫu mã, bao bì.

1.6. Về nhân tố con người..

2.Những vấn đề tồn tại..

2.1. Về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

2.2. Về tình hình thị trường, nhu cầu, khả năng cạnh tranh sản phẩm của Nhà máy

2.3. Về hoạt động liên doanh.

2.4. Về nguyên liệu xuất khẩu..

2.5. Về hình thức khen thưởng..

2.6. Về giá thành sản phẩm

KẾT LUẬN .