MỤC LỤC

Mở đầu: 3

Phần một: Những vấn đề lý luận về quản lý và sử dụng tài sản

cố định trong các doanh ngiệp công nghiệp 4

I. Tài sản cố định của doanh ngiệp 4

1. Tài sản cố định của doanh nghiệp 4

1.1 Khái niệm, vai trò của tài sản cố định 4

1.2 Đặc điểm của TSCĐ 4

2. Phân loại tài sản cố định 5

II. Nội dung chủ yếu của quản lý và sử dụng tài sản cố định 7

1. Tạo vốn và xác định cơ cấu TSCĐ trong các doanh ngiệp 7

2. Khấu hao TSCĐ 8

2.1 Khấu hao TSCĐ 8

2.2 Các phương pháp tính khấu hao TSCĐ 10

3. Bảo toàn và phát triển TSCĐ trong doanh ngiệp 12

3.1 Thực chất của bảo toàn và phát triển TSCĐ 12

3.2 Sự cần thiết của bảo toàn và phát triển TSCĐ 12

3.3 Phương thức bảo toàn TSCĐ của doanh ngiệp 13

3.4 Các phương pháp bảo toàn và phát triển TSCĐ 13

4. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ 14

4.1 Một số khái niệm về hiệu quả kinh tế14

4.2 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ 15

III. Một số nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng TSCĐ 16

1. Những nhân tố khách quan 16

2. Những nhân tố chủ quan 17

IV. Kinh nghiệm của Mỹ + Tây Âu và Nhật Bản trong quản lý

và sử dụng TSCĐ 18

Phần hai: Tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ tại Công ty

cơ khí và xây dựng Thăng Long 19

I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 19

1. Quá trình hình thành19

2. Qúa trình phát triển 23

II. Đặc điểm công nghệ kinh tế chủ yếu có liên quan đến

quản lý và sử dụng TSCĐ của Công ty 25

1. Nhiệm vụ kinh doanh và tính chất của sản phẩm 25

2. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp 26

3. Quy trình thực hiện công trình, các hạng mục công trình và gói thầu 26

4. Đặc điểm của cơ cấu lao động của Công ty 27

5. Đặc điểm của nguyên nhiên liệu đầu vào 29

III. Thực trạng quản lý và sử dụng TSCĐ ở Công ty 30

1. Phân tích thực trạng quản lý và sử dụng TSCĐ ở Công ty 30

1.1 Tạo vốn và xác định cơ cấu TSCĐ ở Công ty 30

1.2 Quản lý khấu hao TSCĐ ở Công ty 34

2. Bảo toàn và phát triển TSCĐ Công ty36

2.1 Tình hình tăng, giảm từng loại TSCĐ ở Công ty 36

2.2 Tình hình bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ ở Công ty 39

3. Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSCĐ40

IV. Đánh giá thực trạng quản lý và sử dụng TSCĐ ở Công ty 45

1. Những thành tựu đã đạt được 45

2. Một số tồn tại 46

2.1 Hiệu quả sử dụngTSCĐ chưa cao 46

2.2 Cách tính và phương pháp tính khấu hao chưa hợp lý 46

2.3 Các TSCĐ phục vụ cho sản xuất còn thiếu và chưa đồng bộ 47

2.4 Công tác phân công điều hành quản lý, sử dụng TSCĐ chưa sâu sát 47

Phần ba: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng

TSCĐ ở Công ty Cơ khí và xây dựng Thăng Long 49

Biện pháp 1: Bố trí, sắp xếp lại các cấp quản lý TSCĐ ở công ty 49

Biện pháp 2: Áp dụng phương pháp tính khấu hao hợp lý 52

Biện pháp 3: Đổi mới, nâng cấp TSCĐ cho đồng bộ 56