LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I 2

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐỨC PHƯƠNG 2

1.1. Thông tin chung về công ty thực tập. 2

1.1.1 Giới thiệu công ty. 2

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển. 2

1.1.3 Lĩnh vực hoạt động. 3

1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. 4

1.2.1. Sơ đồ tổ chức. 4

Sơ đồ 1: cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty. 4

1.2.2. Nhiệm vụ của các cấp và các bộ phận. 5

1.2.2.1. Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ công ty. 5

1.2.2.2. Hai kế toán trưởng: 5

1.2.2.3. Trưởng văn phòng đại diện tại Hà Nội 5

1.2.2.4. Phó tổng giám đốc. 5

1.2.2.5. Các giám đốc và các trưởng phòng ban: 5

1.3. Thị trường tiêu thụ và khách hàng. 6

1.3.1. Thị trường và nhóm khách hàng chính. 6

1.3.2. Tổ chức kênh phân phối sản phẩm. 6

1.3.3. Hệ thống các Chi nhánh và cửa hàng trưng bày sản phẩm của Công ty. 8

1.3.4. Mạng lưới Đại lý tiêu thụ hiện có của Công ty 10

Bảng 1: hệ thống các đại lý. 10

PHẦN 2.ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 11

2.1. Các nguồn lực hiện tại của công ty. 11

2.1.1. Nguồn nhân lực. 11

2.1.2. Hệ thống cơ sở vật chất. 13

2.1.2.1. Máy móc thiết bị. 13

2.1.2.2. Nhà xưởng và các công trình xây dựng trên đất. 14

2.2. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh. 15

2.3. Tính toán các chỉ số tài chính cơ bản. 22

PHẦN 3. NHỮNG KHÓ KHĂN HIỆN TẠI VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỂ DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA. 24

3.1. Những khó khăn hiện tại. 24

3.2. Đề xuất 1 số phương hướng giúp doanh nghiệp phát triển. 25

3.2.1. Nâng cao chất lượng dự báo nhu cầu. 25

3.2.2. Chính sách sản phẩm. 25

3.2.3. Chính sách bán hàng và phát triển thương hiệu. 26

3.2.4. Mở rộng thị trường tiêu thụ. 26

KẾT LUẬN 2